职场执行力需要实施与保持

职场执行力需要实施与保持

执行力就是一种把决策把计划化作实际行动的能力，这种能力在各方面都有着非常重要的意义。所谓的执行力不仅仅是指个人，也指团队或者公司。在各方面都是对于执行力的要求很高的。

没有执行力的个人成就不了大的事业，没有执行力的团队不是一个好团队，没有执行力的公司不会发展壮大。有很多的经典的案例说明了执行力的重要性。一家来自广东的处于下降期的大公司，生产与经营的状况越来越差，公司挣扎在死亡线上，公司最后没有办法，请来专家团队为企业会诊，公司的领导与工人都希望通过这最一个办法来为公司的发展指点迷冿，但是相关的专家只给出一个出人意料之外的答案，坚决把公司决策层的各种各样的方案落到实处，在执行力方面要达到100%，公司因为也没有其他的办法就这样去做了，结果半年之内，公司的各种状况立即改观，生产效益不断创下纪录，市场回来了，工人收入提高了，品牌打响了，消费者认可了，这就是一个关于执行力的典型的故事。也是一个真实的案例。

在日常的经常管理中，常常是有一定战略眼光的领导者对于企业会下达一个长远的发展目标，管理班子再通过具体的计划把这个目标给实现，那么执行力就落到企业当中的每一个人的身上，如果团队的执行力非常强，那么目标就是会实现。如果不是，那么就是纸上谈兵，一切还是老样子，在竞争如此激烈的今天，就会造成不进则退的被动局面，最后企业也会被市场所淘汰。执行力主要体现在这些方面。一个大的长长久久的目标，这个目标一定是正确的，一定是理性思考后得出的。一个从开始到结束都有的执行力，让与这个目标有关的计划完成。最后就是结果。什么样的执行力就有什么样的结果。结果不好只有两个原因。目标不正确。执行力不到位。执行力反映在我们的绩效上。我们的绩效不好，团队的执行力就是不合格的。或者是不达标的，从而引发结果就是不合格的。计划就是失败的。执行力在很多的时候也是企业或者公司的竞争能力的体现。市场总是不断的变化的，竞争对手总是非常强大的，我们的执行力不到位，竞争对手到了，他们就会超越我们，我们就会被竞争对手所取代。关于执行力有很多很好的说法。有什么样的态度就有什么样的结果。这就是说的执行力的一种表现。战略制胜。没有好的战略，不会有很好的将来。这是一个长远的规划。成功或者失败就是由执行力决定。战略再好，没有好的执行力也是空谈。执行力与战略相比更加的重要。即使没有好的战略的团队，执行力够好，也会有不错的结果。这就是讲究实际，实干的现代市场理论。

有很多的企业，员工有很多的怨言，领导有很多的不满，其实问题就是出在执行力上了。如果我们大家都把自己的态度端正一下，让执行力贯彻在团队的日常工作当中，做任何事都会取得不错的结果。