内地棉花“瘦身隐退” 的另一面(2)

　　在植棉农户、棉企纺企命运发生变化调整的同时，内地主产棉区的流通资源也正面临大量的过剩、浪费和消失。在长江流域棉区，早在计划经济时代建立健全的棉花产供销流通体系堪称规模庞大，资源深厚。仅以一个大丰市为例，该县级市常年植棉50-60万亩，年产皮棉150万担左右。早在上世纪九十年代初就形成了国有大型棉花加工及棉花机械、油脂化工企业8家、收购棉花的基层供销社29个、收购棉花的专业站104个，从业人员过万人(在其后的数年间改制为集体所有制)。这样一个棉花产供销体系面对全市150万担棉花，从当年9月投入收购加工到第二年5月前并全面完成年度任务，直至4个月后才再有新棉入库，而收购一条线早在当年年底就完成了收购工作。就是这种本已超大的流通体系，在国家放开棉花流通市场后，非但没有缩减，而且又掀狂投浪潮，到目前，实际具有的棉花收购加工经营能力是多少，已经不是官方可以统计得了的。除了正常开车经营的企业外，那些图谋逃税避税的小棉企、小轧车很多，一个相当规范的棉花流通经营格局早己被冲击得支离破碎，重复投资、盲目投资形成的资源严重过剩浪费令人触目惊心。而如今，棉花生产的巨幅下滑，农民售棉方式、数量上的化整为零，结构上的变化调异，这些涉棉企业一如多米诺骨牌，节递扫落，所形成的棉花收购加工经营设备、场地、从业人员、管理及市场资源浪费闲置等等负面效应将直接或间接地转化为现实的社会矛盾。对此，应当引起决策层的高度重视。