火遍东北！中羽运动“娱乐+旅游”体验式羽毛球赛事有些不一样(2)

中羽目前的合作伙伴和赞助商按照领域划分，可以分为两条线。一条是主干线，都是国家级的企业合作，按照领域划分。比如体育用品是李宁，银行金融是建设银行，保险是中意财险，汽车是上汽大通，体育会展是斯迈夫，体育工程是瑞石体育，智能训练是斯波阿斯，矿泉水是怡宝，啤酒是雪花。另外一条是城市支线，和城市本地的企业合作，按照领域划分。比如体育用品商店，场馆，餐饮，摄影，医疗，食品，培训机构，俱乐部等。

赛事的影响力是萝卜哥最看重的,他想把中羽做成IP赛事。“赞助是我们收入的主要来源，而想要吸引赞助商，就要有足够的流量。”

近日，中羽与斯迈夫达成战略合作，中羽运动将主办2018斯迈夫大会——中国羽毛球产业峰会，成为斯迈夫2018-2020年的羽毛球版块独家合作伙伴。“斯迈夫我是花300万签的，胆子大不？”萝卜哥很愉悦地对体育大生意说，“中羽要借助IP的影响力，打造自己的IP”。

兴趣度仅次于健身，羽毛球市场引巨头入场

“说实话，中羽没有竞争者，我们是拓荒者，跑得很辛苦，没有对比，没有参照物。”一路走来磕磕绊绊，萝卜哥却依旧不改初心，“我不会将中羽做成传统竞技，我们的目标是像《王者荣耀》一样，首先要让参与者有好的体验。”

为了扩大赛事影响力，中羽计划在每个城市建立子公司，并在本地招募合伙人。子公司可以为当地提供组织赛事、活动服务，针对不同赛事植入不同的代理产品；同时，社群亦可成为产品的推广、分销渠道。目前中羽已有6个子公司。

近期，萝卜哥打算入京。“中羽已经注册了北京中羽体育发展股份有限公司，很快将在北京设立总部。先优化自己的团队，特别是互联网技术团队。十月份2017‘中羽之星’中国羽毛球文化节上，我们将挑战吉尼斯世界纪录。”

据萝卜哥透露，目前中羽并未正式公开融资，自筹资金2000多万。“投资我的20位企业家们都是认识的人，这算一个新鲜事吧。”关于未来融资的计划，萝卜哥想得很清楚，“我们已经过了探索期，目前在盈利发展的阶段，资源上的合作更重要。我们希望能够和品牌投资机构合作，让中羽走得更快更远。”

▼“李宁·中羽之星”比赛图

羽毛球对于国人而言，除了在重大赛事期间有观赛需求之外，最重要的是提供休闲、健身和运动的功能。根据中国社会科学院在近期发布的《中国兴趣报告》中，羽毛球位列中国人运动兴趣热度排行的第二位，仅次于健身。在天猫淘宝两大网购平台上，每天产生的羽毛球消费达470万元，仅去年和前年羽毛球相关产品累计销售额就达33亿元。而在2015年线上球类运动消费单数排行中，羽毛球相关消费排名第二，仅次于消费大项篮球。

据百度大数据显示，目前全国有近8000家羽毛球球馆，平均每个城市不少于12家球馆，2016年有对外公布的商品市场营收数据为总年收大于873亿人民币，羽球业余市场无疑及肯定的说是一块巨大蛋糕。

2016年，万达旗下的盈方体育与世界羽联合作，获得由世界羽联主办从2017年至2025年所有国际比赛的商务开发权；另一方面，阿里体育与中国乒协、中国羽协合力打造“乒羽家园”。显然，羽毛球产业已成为巨头卡位抢占的下一个风口。

毫无疑问羽毛球在中国具有巨大发展潜力和商业开发价值，或许也是万达与世界羽联牵手的用意所在。如果能够带动更多的人参与到运动中来，对场地和装备要求不高的羽毛球，成为像跑步一样的全民运动或许并不是奢望。但是发展中的业余羽毛球赛事也面临着不少问题，比如比赛规则多普通爱好者不清楚、比赛时间长短难预测、传播范围窄等。如何像城市特色跑一样带动全民运动、如何规范统一化运营和管理、如何提高赛事的传播性将是业余羽毛球赛事需要深思的事情。

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