娱乐直播丧钟已敲，另辟蹊径的“企业直播”能做好吗？(2)

据悉，直播+已经在电商、教育、金融等领域有广泛应用，对于直播+而言，找到合适的应用场景，合理通过直播延展业务边际将是核心。直播作为一种工具需要与业务相融合，而非简单地作为一种内容生产或是推广的手段。

这似乎与企业直播拓展的行业解决方案异曲同工之妙，例如微吼在教育、金融等领域拓展；目睹在媒体、零售等行业拓展；云犀以互联网和传统企业用户为主。

企业直播的门槛到底是什么？

记者根据多方调研，得出以下几点结论：

第一，直播技术再强，也要与具体的使用场景、企业用户的业务需求相结合，才能把直播技术的优势、产品优势发挥出来。

第二，直播平台要在技术上下苦功夫，这个技术包括稳定性、可靠性、流畅性、安全性，这就需要服务在的需要在底层技术平台的搭建上要深度打磨。

第三，直播的产品功能覆盖要全面，满足用户多元化需求。另外，服务商要考虑如何使产品更加易用，降低使用门槛。

据悉，一场完美的直播从技术层面上，需要有采集、编码，制作、传播、运营等环节。例如，在传播分发上，服务商要嵌入哪些渠道、是否数量多，满足企业的传播需求。再比如运营上，服务商的产品是否拥有易用、开放的控制后台，轻松实现对观众的管理、互动，并且可以生成实时的的数据，帮助企业做用户画像，视频支持永久储存及下载。

从产品层面，要满足用户标准化的需求下，能提供定制化的需求，确保用户的需求得到充分满足。

商业模式如何？

从盈利模式上看，大家的模式各有特点，例如微吼，针对不同用户的需求，推出不同版本产品，为企业提供入门基础的无极版，为中小企业提供的按流量首发，为大型企业提供的 SaaS 模式收取年费。

目睹直播的盈利来源主要来自三部分：直播平台的基础服务费用；项目服务的执行费用；一些大型企业进行私有化部署，及直播硬件的售卖。

在 记者调研中发现，不少服务商已经开始登上创业板的计划了，但是记者认为，这些服务商上市为时过早，理由如下：

第一，错误观念误导。无论是直播业界人士还是吃瓜群众都认为，企业直播是因为泛娱乐直播遇冷，众玩家寻找新出路转型企业直播。其实则不然，企业直播发展已有 7-8 年左右，只是由于早期，产品、市场尚未成熟，外加泛娱乐直播高调一年，所以外人一直误解企业直播刚兴起，不过呢，泛娱乐直播的兴起给企业直播起到了很好的用户教育。

第二，认知度不高，需要加强用户教育。虽然有泛娱乐直播的市场教育，但是大部分企业客户对企业直播的认知度不高，还没有想到直播可以帮助他们解决营销、企业培训等问题。

所以，企业直播的路还要走很长的路，至于如何教育用户，是更多一线资本进入呢，还是众玩家拿出更亮眼的成绩，只能拭目以待。