珂曼加入小红唇,做数字时代快时尚彩妆品牌标杆

珂曼加入小红唇,做数字时代快时尚彩妆品牌标杆

近日,2017北京国际服务贸易交易会在国家会议中心举行,本届展会吸引了42个国家和地区参展,在5万平方米的展区内,科学技术、互联网和信息、文化教育、金融、商务和旅游、健康医疗六大重点领域的前沿产品和服务集体亮相,并有85场论坛会议及洽谈交易活动在会期举行。

6月1日“北京主题日”论坛中,国内最大的美妆时尚领域“达人短视频+社区电商平台”小红唇举行现场签约仪式,宣布与韩国快时尚彩妆品牌珂曼(CAREMILLE)达成收购意向协议,收购交易总价值数千万人民币,小红唇正式启动美妆新国货战略并进军亚太美妆市场。

(2017北京国际服务贸易交易会北京主题日签约仪式)

2017年被称为为中国消费升级的元年,消费逐渐成为拉动中国经济增长的“第一大马车”。2016年全年,社会消费品零售总额332316亿元,比上年增长10.4%,最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为64.6%,经济增长由依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变的趋势已经明朗。在此背景下,同样聚焦90后、95后年轻用户群体的珂曼与小红唇相结合,将成为小红唇迈出美妆新国货战略的重要一步,并为打造新零售体系奠定基础。

据了解,CAREMILLE(珂曼)成功融合了少女的活泼可爱和专业大牌彩妆的先进工艺,依托韩国资深的顾问团队和专业彩妆前沿科技,旨在让年轻的亚太地区消费者能够更便捷更实时地享受彩妆带来的神奇改变。它以多元的产品线和品牌元素,黑白色调象征着专业的品质,色彩和线条则寓意着少女的灵动。珂曼希望每个女孩都能以合理的价格,享受到符合少女气质的专业级彩妆产品和工具——专业彩妆从此将不再意味着风格和价格“高高在上”的距离感。

在专业彩妆领域,欧美线品牌仍处于领先地位,知名度更高、品牌历史更悠久,给消费者带来一种极高的品质感,但受众多为30-45岁的女性。随着互联网的发展,网购彩妆品成为年轻一代女性的新习惯,传统大牌满足更多消费者基础需求的曾经优点,受到增长挑战;长尾的反向效应,使得个性化、小众品牌逐渐成长,更能适应年轻消费者的需求。

珂曼致力于打造彩妆界的“ZARA”,采用快时尚的模式,产品分为专业底妆、专业彩妆两大部分,包括水凝无暇素颜霜、水凝无暇丝绒粉底液、保湿光润妆前乳、柔滑诱惑唇膏等,针对15-25岁的年轻女性,迅速填补了这一市场空白。2016年,珂曼完成数千万元的销售额,旗下的爆款产品“珂曼气垫双头唇笔”,凭借专业、便捷的时尚彩妆新体验,荣登《嘉人美妆》百大赏榜单。

(CAREMILLE珂曼品牌)

近年来,随着中国以及亚太化妆品市场逐渐扩容,全球美妆品牌开始聚焦亚太地区,尤其是中国市场。根据欧莱雅集团在今年3月发布的2016年年度报告显示,亚太地区占全球美妆市场的比例为36.9%,超过北美及西欧,位居首位,在国内护肤品市场和彩妆市场Top20中,中国品牌市场占有率也持续攀升。小红唇与珂曼的结合将有望进一步俘获亚太地区年轻女性的芳心,用个性化的彩妆新体验,帮助女性变美。

自2015年4月上线以来,经过两年多的发展,小红唇已经成长为国内最大的一款针对15-25岁年轻女性的美妆时尚短视频分享社区和社交化电商平台。截至2017年2月,下载用户已经超过了2000万,日活跃用户超过60万,公司估值近20亿人民币。

在数字经济时代,品牌营销阵地、用户获取信息方式发生了翻天覆地的变化,为此,小红唇将利用在数字经济时代的深层次营销优势,创新美妆新国货品牌营销打法。通过整合小红唇数字传播优势资源,打造更大流量入口,推动产品销售转化;赋能品牌激活泛娱乐基因,锁定目标用户群体,增强珂曼的品牌认可度。

(珂曼大中华区总裁潘欢与小红唇创始人兼CEO姜志熹合影留念)

此外,小红唇还将整合珂曼韩国团队先进的研发和设计能力,并通过全球采购的模式汇聚亚太地区最高水准的原材料和生产工艺,缩短产品研发链条,减少中间环节,直达用户,并借助用户大数据分析,增强品牌与用户之间的互动,将珂曼打造成最懂90后的彩妆品牌,给用户带来更好的使用体验。

未来,珂曼将融入小红唇线上线下一体化的新零售生态当中,满足消费者购物、社交和娱乐三方面体验需求,构建“品牌-达人短视频推荐-影视剧植入-线上流量入口-线下体验店-用户”的美妆生态闭环。同时,小红唇将以收购珂曼为契机,在未来3-5年内孵化出更多美妆新国货品牌,做年轻女孩变美的第一选择。

责任编辑：科邦

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