传奇韩美品牌伊莎莱曼，在中国的“三步走”战略

　　一直以来人才都是创新的第一资源,优秀的人才不安于现状拥有高度的居安思危警醒,并善于通过创新来保证产品在市场中具有足够的竞争优势。纵观各行业的知名企业无不重视人才储备,韩国知名美妆品牌伊莎莱曼亦是如此。

　　筑巢引凤聚人才

　　伊莎莱曼品牌深知其道理,在内部大力完善管理制度、考核机制,构建起合理的人才晋升机制,鼓励员工大力创新,确保每一位进入公司内部的人员都能在公平、公开、公正的前提下获得晋升机会。在外部持续增加品牌整体知名度,提升每一位员工的荣誉感,同各大高校进行深度合作,以争取更多优质人才引入。并通过系列的培训会来提升员工综合素质能力,使之达到人尽其才、才尽其用的良好效果。

　　创新研发提品质

　　人才的引进为产品的创新提供保障,在伊莎莱曼的研发团队里,始终能看见研究室里身着白色研发服的工作人员,将各种试管内的提取物进行融合测试,并根据市场部提供的用户反馈和建议来加入不同的成分。并坚定不移的走天然健康的产品路线,拒绝使用对皮肤拥有刺激性伤害的化学物质,做到产品多效且安全的市场核心优势。以旗下爆红产品五彩鸟屎隔离为例,该产品在韩国国内首度将隔离霜的多种颜色进行糅合,使之成为一款拥有三色的隔离霜,而三色则代表能修饰多种肌肤瑕疵,一改以往单色单效的弊端。

　　内容营销拓市场

　　人才引发创新,创新提升品质,品质则需要通过营销的方式来让更多的消费者知道。在营销层面伊莎莱曼通过消费者的使用口碑来进行内容营销,在多个社交电商分享平台和美妆直播圈里,都能看到使用过的美妆达人们将这份优质的美品推荐给粉色,而粉丝在使用之后又通过朋友圈、微博等方式继续推荐给身边的好友。以身边人的切身体验来做内容分享,相比起传统的广告来讲接受度也更高。

　　伊莎莱曼品牌的“三步走”战略,让这款来自韩国且进入中国市场仅短短两年的品牌成为新生代年轻群体的首选美妆品牌之一,尤其是其高性价比的特性吸引无数白领女性钟爱。这便是一个传奇韩美品牌在中国市场的发展之道,引起为鉴供更多美妆品牌参考学习。

（责任编辑： HN666）