砥砺奋进 未来已莱

　　冬日的阳光不再那么灼人、刺眼，而是变得温和起来，一切都是暖暖的，一切都在慢慢地变着，砥砺奋进的故事正在上演……   

　　近期，江西首家双共享健身俱乐部(未来已莱)强势入驻赣州。据未来已莱双共享健身江西区域创始股东傅亮瑜先生介绍：我国健身行业发展空间大，居民消费升级注重身心健康，政府层面持续推进大众健身以及社交媒体共同驱动行业成长。“未来已莱”在传统健身模式单一的基础上，已从零售业向服务业升级，未来将更加多元化。未来已莱双共享健身俱乐部从2018年2月起，目前该健身模式已发展至13个省，其中19家传统健身房转型合作，38个城市已在筹备共享健身房分店。公司在2019年的整体规划中，在全国筹备500家预设店，落地100家共享健身俱乐部。一场颠覆中国健身产业的革命已经开始。

　　据了解，中国健身市场现状是健身行业起步晚，仍然处在发展初期。作为高层次消费，较高的生活水平是居民系统性从事健身运动的物质基础，改革开放后健身运动才逐渐受到中国消费者的追捧。

　　目前我国商业健身市场空间超700亿元，仍处在发展初期。据相关报告显示，2015年我国健身会员为350万人，平均每年在健身上的花费约1万元，健身人群每月运动频次为7.5次，33%的健身人群将健康视为生活中最关注的问题。据此测算，近年我国健身行业市场规模在700亿元以上。作为绿色消费、健康消费的代表，健身行业是我国消费升级的重点行业，目前仍处于发展初期。未来居民收入增加、健康意识增强将带动健身需求内生性增长，政府政策及产业资本的扶持也将持续。

　　在我国传统健身房的痛点已开始显露。随着部分消费者经过二十一世纪前十年的“普及期”后更加精明，2010年后健身俱乐部尤其是一线城市俱乐部收费门槛高、后续服务缺失、教练流动性大等缺陷逐渐暴露，一方面门槛高导致健身教练销售新卡的难度加大，另一方面服务缺失、教练流失也使得会员续卡率整体较低。因此传统健身俱乐部也开始探索商业模式优化提供更好的服务。如果健身房收费门槛偏高，容易导致客户群的扩张，与美国相比，我国居民的健身成本相对更高。据统计，2015年美国人均健身消费466美元，占人均收入不到1%，而我国健身房年卡价格通常在3,000元以上，人均健身支出在1万元左右，占人均收入的20%以上。

　　2016年体育总局与国务院分别颁布《体育发展十三五规划》、《全民健身计划2016-2020》，提出到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达4.35亿，体育消费总规模达1.5万亿元等，目标是把全民健身打造成国家名片。

　　“未来已莱”健身俱乐部采取双低、双共享、双分享、跨界的运营模式，即：1、双低：合伙人制，“未来不再有公司，只有平台”，经营者投入成本低、创业门槛低、风险低；消费者门槛低（399-699元/年健身卡）。2、双共享：若干股东合资开设健身房，同权益共享巨大的健身平台，消费者办理一张未来已莱健身卡即可全国通用。3、双分享：未来已莱股东无需二次投资，消费平台分享达到复利增长，实现增强口碑营销力。4、跨界（异业联盟）蓝海战略：餐饮、装备、美业、教育培训、旅游等。

　　据相关资料显示，我国共享健身蕴含着80%市场，这项双共享健身模式从一线到三、四线城市，都控制年卡价在399-699元且全国通用，更好的为普通工薪阶层及学生群体等打开了健身之门。（何亮）