数量远超酒吧和KTV 健身房生意真的这么好做吗？(2)

　　而且，健身房确实已经不再是增肌狂魔们的自留地了。如统计，“减肥瘦身”几乎占据了健身房的一半需求，而“缓解压力”与“丰富生活”的比例也不可小觑；一方面，这或许映射了国内白领们的工作压力越来越大，另一方面，也说明很多人去健身房是醉翁之意不在酒呢。

　　总而言之，若是要为国内的健身会员做一个拟人化的群像，TA的性别是女非男，体型是胖非瘦，大概率爱打游戏爱熬夜，爱吃甜食胜过沙拉。

　　回首过去五年，工作室爆炸式的增速正与上方的结论完美应和——纯私教课的单一模式、偏减脂的课程设置、温馨的社交氛围，具备这些特征的健身工作室，刚好契合最主流的需求。

　　而器械齐全的传统健身房也有TA的市场，面向那些熟知健身十八班武艺，依靠自律便能一周四次孤独往返的健身老手，健身房依旧是一个比较好的选择。

　　相比于两位前辈，智能健身房并不是在健身层面提供更好的体验。而是借着数据与技术的东风，用零售化的思路展开运营，试图把健身这件事变得更加简单、便捷、灵活，进一步降低锻炼的门槛。现在的问题可能在于，健身是否也跟旅游、出行甚至喝咖啡等生活习惯一样，越简单便利，就越容易教育和吸引用户？

　　如今，在互联网加持下弯道超车的中国健身行业，不再是循着美国市场亦步亦趋的小老弟，摆在智能健身房面前更是一条未知的新路，TA们真的会颠覆传统、成为健身行业的Uber或Mobike吗？我们依然等待市场给出答案。

　　作者 | 黄元恺

　　编辑| 李晶禹 唐也钦

　　设计 | 邹 磊

　　（本文来自于澎湃新闻）

责任编辑：陈合群