MBA职场：如何Hold住职场95后＂小鲜肉＂？

　　Hold住“后90后”小鲜肉，看似是大叔们偶尔应该抽时间练练的 “新技能”，其实却是不久后“大叔”阶层是否还能够生存于江湖的“看家本领”;看似是大叔需要以“得法”的方式去催变“小鲜肉”的桥段，其实却是大叔们“自练神功”去扎根“新土壤”的故事。

　　如果员工从信念上很难忠诚于企业，何不激励他们以人才市场为单位，思考他们的“增值”和“贬值”问题呢?如果说员工在组织中的努力是为了自己在广阔人才市场中的 “增值”， 这种表述听起来或许就更和“自我”的胃口了。但宏观来讲，只要员工是在不断自我增值的，企业的运气就也应该不会太差。

　　也正因此，对于“后90后”的自我意识爆棚，大叔们的有效hold住之法应该是去主动接驳“自我意识”。比如，面对员工缺乏企业忠诚度的问题，简单的说一句“现在的年轻人太自我”是种很low的解决方法。

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