LitePoint优秀工程师成长故事：享受挑战，享受成长

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LitePoint优秀工程师成长故事：享受挑战，享受成长

来源：电子发烧友网原创 作者：莫延芬2013年09月09日 10:53

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[导读] 成为优秀员工，有两方面的因素非常关键：一是平台，二是机遇，或者说是挑战。首先，必须有一个好的平台，能够让你充分发挥个人的才智和能力。有了好的平台之后，还必须有好的机遇。这里要特别指出的是，机遇不能靠等，必须自己积极主动地去寻找机会、发现机遇、应对挑战。

关键词：

　　海纳百川——包容 引导 激励，LitePoint呵护每一位工程师的成长

　　“成为优秀员工，有两方面的因素非常关键：一是平台，二是机遇，或者说是挑战。首先，必须有一个好的平台，能够让你充分发挥个人的才智和能力。有了好的平台之后，还必须有好的机遇。这里要特别指出的是，机遇不能靠等，必须自己积极主动地去寻找机会、发现机遇、应对挑战。我之所以能够在莱特波特成长为一名优秀员工，是因为公司有非常好的平台，能够让员工充分发挥所长。在LitePoint最大的挑战就是自我，只有不断地尝试新的技术并积累经验，乐于承担责任，才能突破自我，取得更好的个人职业发展。”——LitePoint公司ATG（ Advanced Technology Group ）先进技术研究组罗清辉。

　　作为一名电子/半导体行业的编辑，与以往不同，这次与LitePoint的接触中，展现在我眼前的不是一直以来传递公司发展蓝图、全球营销战略的企业掌舵人，也不是展现庞大产品家族或高端市场应用的企业高管。我所面对的是支撑任何一个科技企业所需要的最基础的组成单元——工程师。在罗清辉点点滴滴的描述中，我真切了解到一名刚走出象牙塔的年轻学子或初级工程师是如何在LitePoint的呵护下茁壮成长为一名行业精英的。

　　LitePoint——我的选择

　　“在我看来，实现客户价值是所有高科技公司及其团队和个人必须坚持的根本宗旨。作为一家高科技公司，LitePoint整个公司包括所有团队和所有员工，始终坚持“客户优先”的理念。只有当客户价值得以实现了，客户获得了利润，LitePoint才能够从客户那里获得利润，这也是公司、团队和个人实现其自身价值的根本所在，”罗清辉强调，“在LitePoint，共同分享了由团队与公司带来的成功荣耀，我实现了自己的价值。”

　　实现客户长期价值，在当今商业经济学中可以直接用来衡量个人价值。这，也需要公司战略性的决策，同时也需要团队和个人战术性的执行。从一名基层员工的角度来看，有两个关键因素：一是坚持不断创新，二是把握创新方向。“LitePoint是一家创新型的高科技公司，客户之所以选择莱特波特，是因为我们一直致力于不断创新，持续为客户提供更新、更独特、更有价值的产品和服务。更重要的，创新必须紧贴客户实际、契合客户诉求。客户的需求各异，不可能有一个大一统的产品或解决方案能够适用于所有的客户。有的时候，客户也面临着解决问题的巨大压力，他们需要我们去倾听、去引导。我们必须倾听客户的需求，理解客户的面临的问题，进而分析问题的关键并且运用自己的技能和专长创造性的解决问题。从某种意义上说，把握创新的方向比创新更为重要。”罗清辉表示。

　　对于上述说法，罗清辉给出了实际案例。LitePoint所处的行业竞争非常激烈，而LitePoint提供的产品和解决方案服务于整个产业链上的诸多厂商包括芯片厂商、系统集成商以及OEM厂商等等，所以公司必须满足来自客户的各种非常有挑战性的需求。譬如，曾经有一个客户希望LitePoint提供一个能够同时测试多个待测品、支持WiFi MIMO、Bluetooth的快速测试解决方案，并且要求在几乎不可能的时间期限内做演示。当时LitePoint公司有一款基于新型硬件平台的产品刚刚问世，恰好能够满足客户的需求，但是却没有相应的软件解决方案，基本上必须从零开始开发。临危受命，罗清辉从熟悉硬件平台开始，废寝忘食，加班加点，高质量地完成了其中最关键的底层软件接口开发，并且协助整体解决方案的集成测试。最后LitePoint按时顺利地完成了演示，客户对其解决方案非常满意，并对其提供的快速响应更是赞不绝口。

　　自由的翱翔——享受挑战，享受成长

　　如何在迎接每天不同挑战的同时，从中汲取成长营养。事实上，罗清辉和我们分享了他自步入职场以来，一直奉若圭臬的行为准则：

　　A、多学习，多请教。任何人到一个新的公司或者新的岗位，都会碰到新的问题或者新的挑战。在他刚加入LitePoint之初，对公司的产品和解决方案缺乏深入的了解。于是，他翻阅了大量的文档并不断地向周围的同事请教。从基本的测试原理和方法，到测试仪器的具体操作实践，再到基本测试程序的编程实现，一步一步扎实地积累，在最短的时间内熟悉了相关的产品和知识，并为以后的工作打下了坚实的基础；

　　B、多沟通，多交流。要多和自己的上司多沟通，一方面可以确保自己充分理解上司对你的期望和你应该完成的任务和目标，另一方面可以让上司知晓自己的工作进展，这也是确保你的工作方向不会偏离目标的有效方法。同时，同事之间要多交流，经验和教训可以共同分享，疑问或难题可以共同解决，个人和团队的工作效率才能得以提升；

　　C、多做事，做成事。每位员工都应该出色的完成自己的本职工作，这是对员工的基本要求。如果能够在保证完成自己本职工作的前提下，积极主动地承担更多的任务和挑战，并且按时保质保量地完成任务。那么，这样员工能够给人留下深刻的印象，久而久之，会赢得大家的信任和赞许。

　　这，也是优秀员工的共同特质。

　　“在LitePoint，你可以自由选择自己的发展方向。公司不仅不会限制，还会提供各种便利条件。”从罗清辉愉悦的语气中我完全可以感受到他对LitePoint这种氛围的满意程度：“设计工程师的出路无非三种：转做管理层、兼做项目管理和技术或者只做技术。无论你选择哪一种，LitePoint都会尊重个人意愿，做出恰当调整，争取实现企业利益与个人发展的双赢。LitePoint对每个人都给予了充分的自由，每位员工都会有合适的定位，不会过多地受到管理层的钳制，可以充分发挥自己的才能。”