传统母婴店竞争加剧“洋窝儿”主打进口商品弯道超车

　　十几年前，开一家母婴店的想法还比较出格，生意人一面在心里认定“这是个好办法”，一面又暗暗担心“奶奶带孙子，一片布使一年，纸尿裤卖不出去怎么办？”

　　十几年过去，有人开母婴店赚到了第一桶金，有人把单独的小店开成了连锁大牌，但不管以前如何顺风顺水，时至今日还经营着母婴店的老板们，是愈发感觉到了压力。

　　压力来自于四面八方，有房租上涨、人员薪酬上涨等带来的经营成本增加，也有线上购物电商带来的冲击，但最主要的还是日益加剧的同行竞争。

　　“国家放开生二胎以后，开母婴店的人特别多。”山东的张先生感叹道。八年前，张先生和朋友合伙开了一家母婴店，一年前朋友退股，母婴店交由张先生独自经营。“大家卖的东西都差不多，有新店开张，顾客就过去了。换做是我，也会想去新开的店啦。新店一般都会做活动，有促销、折扣。就算没有，它们的装修也更新更漂亮，逛着也更舒服嘛。”

　　尽管经营的压力越来越大，但张先生仍表示看好这门生意。“母婴这块还是能赚钱的，你看每天那么多孩子出生对不对？奶粉、纸尿裤、玩具……每个家庭在这上面的花销都少不了！”

　　至于如何应对竞争，张先生也有自己的想法，“我觉得，现在还用老想法开母婴店已经行不通了，要跟上潮流，要和别人卖不一样的东西。”

　　如何赶潮流？怎么卖和别人不一样的东西？再三追问下，张先生终于说出了个中玄机：“现在的年轻妈妈，都是80后90后，对于母婴用品的品质有很高要求，加上现在有这个条件，所以她们特别热衷于购买海外商品。因此，如果说母婴店还能再火一把，那一定要转型、要升级！至于怎么做？我觉得升级做进口母婴商品是条正道。”

　　随后，张先生还展示了他从网络上搜集到的一份数据。数据显示，国内对于进口商品的需求逐年增长，增长率在平均每年30％以上，这其中又以进口母婴商品占比最大，达到70%。看来国内对于进口母婴商品的需求的确很大，而对于生意人来说，这就是一座待挖掘的金山。

　　“不过，做进口母婴商品，货源是个难点。”张先生补充说，看上进口母婴这块大蛋糕的人不少，其中难免有人动起了歪脑筋，假货、劣质货、贴牌货……令人难以分辨。经过几个月的考察，张先生最终看上了一个叫做“洋窝儿”的进口母婴品牌。

　　张先生说，他已经和洋窝儿方面洽谈过几次，对洋窝儿的实力和货源均比较认可。“起初当然想自己找货源做，但是亲身了解之后才发现，这里面‘水’太深了。赚不赚钱还是其次，最怕是无意中卖了不好的产品，对妈妈和孩子造成伤害，那就太缺德了。”

　　据网上的资料显示，洋窝儿是一家以母婴商品为主导，食品、保健品、美妆、生鲜为扩充的全方位进口连锁便利店，隶属于香港RR INTERNATIONAL集团旗下康源汇行有限公司。

　　洋窝儿的创始人自2008年起就涉足跨境贸易行业，目前已与境外近千家知名品牌建立良好合作关系。洋窝儿整合爱他美、贝拉米、Royal Nectar等全球知名供应商，以更优质更稳定的进口商品满足中国消费者对高品质生活的追求。与此同时，洋窝儿还是众多知名平台的供应商，在货源方面具有先天优势。

　　洋窝儿在整合全球优质供应商，严格审验产品品质的同时，为确保正品高速畅达，还在境外斥资建立了国际物流体系。洋窝儿的自有物流集团在新西兰、奥克兰和澳洲悉尼、墨尔本、布里斯本均有直属分公司，在全国十个跨境保税试点城市拥有自己的保税仓库。完善的物流体系为商品的快速到达提供了保障。

　　目前，洋窝儿正在面向全国征集商，符合条件有机会获得定制扶持大礼包，与洋窝儿共享全球优质母婴商品。