六盘水车务段为交班会“瘦身塑形”

　　该段要求各科室将检查发现的问题进行梳理汇总，找出典型风险点和突出倾向性问题，形成问题明细表，逐一进行针对性的预警、帮促、复查，尤其加强交接班、下半夜、午间、关键班组、关键人员的监督检查，发现问题，严肃处理，督促车站认真落实整改，并从现场实际出发制定控制措施，在内容上给交班会“瘦身”。同时，该段要求各科室把在各站检查出的安全隐患问题摆在桌面，一针见血直击问题要害，既不考虑哥们儿感情，也不说官话、套话，杜绝好人主义和相互推诿，在形式上给交班会“塑形”。

　　央广网重庆5月25日消息（记者刘湛 通讯员孔维丽娅）“六枝站班前规章试问时，抽问了4名货运职工，其中2名货运员不清楚规章内容，暴露出车站没有对答题成绩较差人员进行复查，我认为应该进一步规范班前试问，在职工弄得懂、学得会、记得住上下功夫。”5月24日，在六盘水车务段机关交班会上，该段安全科科长将在交接班集中检查活动中发现的班前试问存在问题毫不客气地提了出来，主管职教的副段长和职教科科长没有丝毫躲闪和不悦，详细记录下问题。这是六盘水车务段组织开展的交接班集中检查活动“瘦身塑形”后所呈现的一幕。

　　为抓好车站交接班制度的落实，强化现场作业和劳动纪律，自今年1月份以来，由六盘水车务段段领导带队，安全科、技术信息科、职工教育科、货运管理部、客运营销科、生产调度室人员组成交接班检查小组，深入到管内8个车间共计34个车站的交接班组织情况进行了集中检查，各业务科室细化分工，明确重点，限时整改。

　　该段从强化科室管理职能、服务意识和保障能力这三方面抓起，对车站交班会进行“瘦身塑形”。安全科负责路外安全、车机联控安全、安全基础台账管理和强化现场监督检查；技术信息科负责行车规章、制度、办法的配备及修改，施工、维修、调乘安全和设备管理；职工教育科负责组织日常业务学习、各类培训和“提、定、改”组织开展情况；货运管理部负责货检规章配备及修改情况、日常业务学习、货检交接班制度、货检员和货检监控员现场作业标准执行情况。

　　据悉，自交接班集中检查活动开展以来，该段共下发了《交接班集中检查活动简报》4期，出动人次达48人次，检查出安全隐患问题33个，考核人数达34人，整改问题33个。