“机遇”，有个故事叫“让天下没有难做的生意”(2)

而且，我访问的3个用户都主动强调了“实名制”的重要性，“微信上的人都是假名字，这里有身份证认证。”这不是很麻烦么，“平时聊的很来嘛，人家让你认证下你也不好意思拒绝。”另一位是海峡环球国际文化交流中心的马继跃老师，他对非实名的用户几乎是零容忍的程度，几乎可以跟“产品没有灵魂”划等号，他每天会在这里发布很多鼓励年轻人的内容，也很受大家关注。前段时间说要退出机遇，但现在还在...看来，每天泡在互联网圈子里，我们对非互联网中产阶级存在着严重的认知偏差。

不做“人脉资产阶级”的生意

事实上，胡世辉之前一直在做社交，他所创办的太美集团做的就是专注精众旅游的Club模式，但他不想再做一遍“人脉资产阶级”的社交，这个另一层意思是，服务一伙精众的社交产品本身显然没有scalibity的。

但到底不是所有人都对拓展人脉有强需求，胡世辉首先想抓的用户有两类，一类是各类市场、BD、销售、媒体、运营和品牌总监；第二类是个人品牌塑造的强需求者，比如模特、艺人、主持人等等。这点跟脉脉的活跃用户现状很相似，但明显“机遇”覆盖的行业范围要大得多。

对这类产品而言，除了沉淀关系，还有沉淀内容的命题，这里虽然发的并非是朋友圈三宝——包包、美女和娃娃，但内容质量显然还有待提高，并不能满足“学习如何营销”这样的目的。

从产品图上，大家应该看到，机遇同样具备类似“会会”发布活动的功能，这也是“机遇”接下来运营活动，运营用户的重要手段，用胡世辉的话说，O2O是运营中的核心点，通过PGC+UGC的方式让用户参与进来，跟各地的商会、协会合作在各地安排“机遇天使”，拨出相应的经费奖励办活动举办者。

在一个社区里，人们不会天然就知道做什么，需要一步步养成；胡世辉说，现实社会有狡诈和欺骗，数字世界同样少不了，社区是会进化的。

作者：Chloe

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