产品经理培训师：傻逼、苦逼和牛逼，只差一个转身(2)

　　当然，以上仅为个人观点。我也发现乐视电视的遥控器还是改进很多，起码有了触控板。所以，大家能体会到其实做一名产品经理真的不那么轻松，无论做的好与不好，总用一种不被理解的忧伤，没有知音的凄凉。每天都呗孤寂与无助煎熬——“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”

　　说了这么多环境，我们也再来看看产品经理这个东西，从做产品的角度划分产品经理，其实可以画一两条像线X与Y，分别代表的是自己对产品喜欢程度和用户对产品的喜欢程度，分割成了四个区域，便有了四类产品经理：悦人悦己、悦人不悦己、悦己不悦人、不悦人不悦己。

　　这几个分类其实挺有意思，我们可以分别讨论;

　　第一，悦人悦己，我认为这类人很像艺术家，能创造一些很牛东西，这些东西就像是艺术品，不仅让创造者感到欣喜，也让周围的人感觉美好，这是人类里一些共生的情愫在起作用，所以这类做产品的人多数是要靠一点点的天赋的，像苹果乔布斯，360的老周、豆瓣的阿北，这里不是评论他们的成就，只是单从他们做产品的风格，都是有那么点令人钦佩的东西。

　　第二，悦人不悦己，这类人有典型的工匠情怀，他们能把一件很小的事，做到一个极致，做到一种境界，这类工匠虽然在完成一件杰作是，也会给自己带来喜悦，这种喜悦其实只是一种完成后的成就感，工匠的典型特征就是紧贴用户的需求，是用户至上的完美主义者，而非艺术家引领用户的需求的“怂”人。这也就是孟子说的：“梓匠轮舆能与人规矩，不能使人巧”的道理。在中国互联网圈-企鹅系有典型的工匠情节，还有刚刚成为中国为数不多有情怀的企业家，老罗——罗永浩。

　　上面这两类我个人认为都是值得产品经理们去学习的，也应该是我们努力的方向，后面两个可能是要给我更多的启示，让我更多去思考不做什么。

　　第三，悦己不悦人，他们可能是有艺术家的情怀，但缺乏了一下时机、灵感和天赋，通常我观察到的，这种产品经理又分为两类，1、自己真的很牛逼，想法很多很新奇独特，但缺乏对用户的理解和影响，在中国这类做产品的人应该是大多数，他们一般自己走在创业的路上，有这这自己的理想，但总是不太被大众接受，最典型互联网人——白鸦，这兄弟真的做了很多尝试，我也看过一下他的东西，也跟朋友讨论过这些产品，想法是对的，但总感觉有点跳跃，总是高出用户一个需求阶段;2、这一类人之前我们也提到过(是谁大家心里都有数)，自己就狗屁不是，然后利用手里那小权利，天天瞎折腾，看上去自己好像很爽，其实别人看了都直接绕开，这种人做产品就像拉屎，光自己爽了，完全不顾别人的感受。这类典型不用讲，如果你是在大公司里回去看看总会有那么一两个，分布的十分均匀。

　　第四，不悦人不悦己，这类其实也没什么可说的，不是我们不想悦，实在是生活所迫啊，所以我们这类人统称苦逼青年或者叫IT民工型，对这些兄弟们，其实我想用宝宝的一句话给大家，“信心比黄金更重要。”从我一路十几年的工作经历来看，有些人仅仅是职位比你高，这并不代表他讲的都正确，有些人仅仅是因为机会比你好，这并不代表他比你勇敢，请记住今天无论在什么地方，其实都是在给你未来的自己在打工，不要失去理想，自甘沦为一个社会工具，既不是以自己为中心，也不是以用户为中心，完全听从包工头的吩咐。珍爱生活、独立思考!

　　虽然我们上面讲了这么多悲催的事，可真的到底什么是苦逼：“众生被困厄，无量苦逼身，观音妙智力， 能救世间苦!”其实苦逼这词还是出自佛门经典，《妙法莲华经-观世音菩萨普门品》，佛家讲的苦，分为八苦，即是生苦、老苦、病苦、死苦、怨憎会苦、爱别离苦、求不得苦及五取蕴苦。

　　刚刚我们讲的那些好像都不在这八苦之中，想想好像我们也没有那么苦吧，梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出;所以既然不是真的苦，这点点有算什么呢，我们可以回头看看那些前辈，难道他们就是一帆风顺，一路坦途么。

　　牛逼是苦逼走过来的

　　牛人小马哥：2000年，网络泡沫破灭，腾讯进入了最为困难的时期，在面临资金困难时，曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给深圳电信数据局，300(80、60) 最后，找到IDG和盈科数码，投了220(400)万美元，40%的股份。当时OICQ作底价是550万美元(数据来源：清华大学经济管理学院中国工商管理案例研究中心案例，2005年8月23日网络文章)2002年5月31有效注册用户1亿，同期，cnnic统计中国网民3370万人。

　　牛人老周2003年11月21日，作价1.2亿卖掉3721，加入雅虎中国干了18个月查杀流氓软件，2006年8月，周鸿袆投资奇虎360科技有限公司 ，3月21日奇虎市值134.16亿，可当年老周也并不是一帆风顺，1992年，老周读研期间就开始“不务正业”，编过游戏软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司，招聘人手准备在全国“自建渠道”，但以失败而告终。1995年加入方正，从程序员干起，1997老周靠自己搞了一套邮件系统，方正飞扬，老周彻底练了把手，做了把产品经理，把这个产品从头到尾做了一遍，结果来年1998年就被发配新疆了，直到98年10月回北京选择自己创业。才有前面的故事。摘自：《沸腾十五年》周鸿祎在方正的日子。

　　最典型的C2C(copy to china)产品经理王兴，在美国特拉华上学时，看到FriendStar网站在美国的成功，观察到这种模式在国内的空白，回国先搞了个多多友、又搞了个游子图，结果你们懂的，2005年秋天开始照Facebook抄出个校内，转年十月以200万美元卖给了陈一舟。从人人出来如法炮制又照着twitter抄出来个饭否，当时因有人在饭否网上发表八平方事件相关言论，饭否被小黑屋了，2010年 又照高朋(groupon)抄了个美团直到今天。

　　真正牛逼：手拿菜刀砍电线,一路火花带闪电!恍然回头黑一片，全城已被砍停电。