东风日产娱乐营销3.0时代的“大玩家”

这是一个“娱乐至上”的时代，这也是一个“娱乐至死”的时代。

约翰·奈斯比特曾在《大趋势》中写道，在今天这个变化莫测的世界上，娱乐被认为是日常生活中必不可少的一个因素。对一个企业来说，如若不通过娱乐增加与消费者之间的沟通交流，不玩起“娱乐营销”，那么这个企业将逐渐被社会前进的车轮碾碎未来梦。

 “娱乐营销”，其实并不是一个新鲜的概念。浅显来说，娱乐营销就是借助娱乐的元素或形式，将产品与客户的情感建立联系，从而达到销售产品、培育品牌效果的营销方式。

事实上，娱乐营销不仅在国外，在国内的发展也非常迅速。在笔者看来，中国的娱乐营销大致经历了几个时期：从最早的明星代言、广告轰炸创造声量的信息单向传递，到后来注重与消费者沟通、产生互动，再到如今的企业参与社会事件，成为“社会创新”的重要载体。换句话说，中国的娱乐营销已进入3.0时代。

当下，众多电商企业、汽车厂商等早已搭载着“娱乐营销”的航母横道商海，玩得不亦乐乎。只不过，有的玩法索然无味，有的玩法脱颖而出，如凡客邀请代言人并创造出“凡客体”引爆关注。

而随着娱乐营销的发展步伐不断加快，传统娱乐营销模式已不适合日新月异的市场变化，在这样的背景下，如果只是简单地应用代言人制造话题与大量投放广告，只怕已不能打动口味善变的消费者。

所以，当娱乐精神已成为一种时代风向标、冷冰冰的商业运营都已行不通时，唯有从3.0时代的思维角度出发，用娱乐化色彩为产品注入情感因素，与消费者产生情感上的共鸣与互动，甚至主动为社会创造价值，才能获得消费者的认可。

最近东风日产的一系列动作，无疑是玩转娱乐营销3.0时代的经典案例。

去年的广州车展，东风日产的天籁·公爵上市。借着这个机会，东风日产宣布黄晓明成为天籁品牌代言人，并推出了一部叫做《宽·容世界》的微电影，在全面覆盖电视、网络、微博、微信，实现信息传播的同时，更与消费者及网友产生互动。

但如果只是一个代言人加一部微电影，那效果可想而知。关键之处在于，这只是东风日产拉开娱乐营销的序幕之作。

今年年初，当《我是歌手2》在电视上火热开播之际，细心的观众会发现东风日产的天籁·公爵又成为了节目中的明星指定座驾。不单如此，东风日产还以“我是歌手”为噱头，在线上和线下开展了一系列的活动，从而在短时间内聚集了大量人气，受到社会各界热议。

就当东风日产的“娱乐营销”大战被越来越多人所知晓时，它又打出了手中的第三张牌——携手“明星公民”去倡导“宽·容世界”。

众所周知，东风日产一直是一家负责任的企业，它不仅追求的是商业利益的最大化，更关注如何为社会创造价值。正是因为这个原因，“明星公民”自然而然成为东风日产阐释自己企业理念的一个绝佳平台。值得一提的是，“宽·容世界”还是东风日产天籁品牌的品牌主张。

有了“明星公民”这个平台，东风日产不仅可以借助明星的号召力让更多的人关注宽容、践行宽容；更能通过活动增加社会公共福祉，将资源进行有效利用，甚至可以将明星、公益与营销三者有机结合，为社会创造更多价值。

著名营销大师科特勒曾经说过，营销3.0理论强调品牌营销对企业的经营有着关键作用，实现“消费者”营销向“人”的营销的转化。从东风日产的“娱乐营销”不难发现，它也逐渐开始走向“人”的营销，不仅开始将产品诉求与正向社会价值结合，更为社会创造更多公共福祉。

在无限广阔的娱乐舞台上，只有那些敏锐觉察消费心理转变、走在时代潮流前端的企业，才能够适时抓住时代的机遇；而只有真正关注“人”的需求，才能稳妥地在这股潮流中持续航行。

一个娱乐营销的大时代已经来临，成功将属于那些能够为人们创造欢乐，将消费者内心深处的感知、感受与其产品、服务、品牌进行完美结合的企业。

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