午后卫生巾核心三部曲？

做产品如同做人，午后卫生巾核心优势：先进模式+现代理念 

一，不折不扣的理想驱动团队 午后卫生巾团队在奔赴各个工厂调研时发现，要做一款真正好的产品不是一件容易的事情，主要体现在思想上；每到一个卫生巾厂都是叫厂里把他们生产过的最好的卫生巾拿出来给我们看，然后一一对比，说实话，90%厂生产的卫生巾产品都被我们认为是超低端的货，有些卫生巾倒一点点水上去都是吸收不进去，还反渗回来，想想，女生带在下面是什么感受，不得妇科病我们都觉得意外；这还是他们的高端货，那些低端货就可想而知了；通过对比几十家卫生巾厂的产品发现，原材料基本上低端的，甚至是黑心棉，废报纸漂泊后加进去，然后说什么负离子，远红外，银离子等等，这些在午后团队调研之后发现，这些或许是中国十大谎言之一，这个也是经过很多医生证实的，卫生巾如果能治病，那卫生巾女性的妇科病反而越来越多，为什么不育不孕的女性越来越多呢？ 现在大多数卫生巾品牌你连老板都不知道是谁？他哪里会出来承担责任，都是大不了公司倒闭换个名字，而大家仔细看看现代企业，做到好的企业哪个不是老总亲自出来担当责任的，午后卫生巾创始人陈章文亲自站在前线，有任何问题直接担当；这才是有责任的企业，躲在企业背后的老总大家可想而知，还敢用他们生产的产品。 午后卫生巾的团队是理想驱动的团队，只有这样用天真的人格去打造的卫生巾产品才是好产品。

二，只有真金才能打造好产品 给你1块钱是很难炒出好菜的，给你100块钱你却很容易做出来好菜；在卫生巾行业，一头是传统的价格战，一头是渠道的成本战，渠道成本占据总价格的70%，也就是说大家买的10块钱的卫生巾顶多成本3块钱，（比如省级代理赚1块，市级代理赚1块，区域代理，超市进场费，宣传费等等）这样的成本哪里能做出什么好卫生巾来，就算是世界500强又如何，顶多让广大女性用了他们的卫生巾不生病，哪里来的好品质；午后卫生巾成本是他们的5倍，而我们的销售价格仅仅是他们的一倍；所以品质才是根本，营销解决不了根本问题；这样的高品质只有在互联网时代可以解决，只有把中间环节费用全部省去用来提升品质才能赢得广大女性。 只有用真金去打造，用超级多的成本去打造，用最高的性价比才能长久存于市场。

三，注重研发，兢兢业业 午后卫生巾团队动不动就从口袋掏出卫生巾来开始聊，这会让很多人费解，一个大男人怎么没事看这个，动不动还撕开来看里面的东西；这就是午后团队的形象，做一行就爱到极点，午后团队还自己成立了实验室，专门就卫生巾的吸水性，透气性等进行实验对比，不断的从市场买最好的回来，不断的听取客户实时反馈，午后卫生巾6月份就已经接到2000多条建议，午后会对这些建议全部归类讨论，能做到的一一做到，真正的把客户当作我们的荣誉顾问，让大家放心。

四，客户容量造就高品质 如果做出来只有几个人买，这样是无法后续升级的，因为这些积货会让我们做不下去，只有客户不断的购买才能有好品质，午后卫生巾能短时间取得广大客户的信任，这点让我们非常感动，让我们的出货量稳步提升，我们也在不断的对产品总结，相信好的品质源自客户也将回馈客户。