• 泛娱乐新贵两轮“现象级”融资背后 是创投新风口的蠢蠢欲动

  • 发表时间:2016-10-30 12:34 | 巴黎女士女性时尚网 | 点击数:
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  • 那些在资本寒冬下死掉的大批电商、O2O公司还尸骨未寒,泛娱乐已经在2016年入冬前悄然刮起了一阵暖风,而这一次出现的或许不再是狂热性投资,而是下一个“互联网+”级别的真正风口!

    据CVSource统计,2016年第一季度和第二季度,中国移动互联网行业VC/PE融资案例分别披露了68起和50起,而去年同期的数字分别为193起和195起,行业冷暖立现。从这组数字来看,今年上半年中国移动互联网行业的创投热度,大约相当于去年同期的三成。

    在2016年上半年统计的创业公司死亡榜中(见下图),由于资金耗尽、融资困难造成初创失败的占绝大多数,互联网创投行业出现了史无前例的“资本大逃杀”。但在这个“资本寒冬”里,前中手游CMO、曾担任腾讯娱乐口业务负责人的王可创办的可为互娱在7个月内完成了两轮数亿估值的融资,也被称为泛娱乐行业的现象级融资。而他们正是踩在了泛娱乐生态中IP资源全产业链的风口上。据了解,可为互娱目前主要以IP运营为核心,将影视、动画、游戏跨界融合,形成影动游联动,提升IP价值,并进行内容制作和宣传发行。

    泛娱乐新贵两轮“现象级”融资背后 是创投新风口的蠢蠢欲动

    (来源:根据“由创业家&i黑马整理的2016上半年死亡名单”修改)

    泛娱乐与IP如何完美整合?

    随着网易、阿里等巨头的入局,以及无数创业者的加入,“泛娱乐”已然成为业界公认的“互联网发展八大趋势之一”;同样,随着各类诸如《盗墓笔记》、《老九门》、《古剑奇谭》等IP大剧大火,去年有五部网剧跻身10亿俱乐部,点击量播放前十名中,就有7部改编自小说IP,IP也因此成为了影视、动画、游戏等相关行业追逐的对象。泛娱乐涵盖的范围很多,文学、动漫、影视、音乐、游戏、衍生品等都可以纳入泛娱乐的范畴。正因如此,泛娱乐业已成为很多创业者的掘金地,成为现象级的行业风口,IP也顺势成为近年来最受关注的名词之一。

    经艾媒新三板研究中心整理,新三板“泛娱乐”行业共有161家相关企业。总营收排行榜第一的实现营业收入1,435,006,092.29元,较去年同期增长了20.59%;实现利润总额和净利润分别为383,452,497.92元和280,401,640.39元,较去年同期分别增长10.26%和11.90%。整体的营收能力和项目投资力度都相当强大。但能够真正将“泛娱乐”和“IP”结合,并在整合的基础上进行提升,打通全娱乐产业链,这是一个巨大的挑战。

    泛娱乐新贵两轮“现象级”融资背后 是创投新风口的蠢蠢欲动1

    (来源:由艾媒新三板研究中心整理)

    如何将娱乐真正升级?

    大部分创业公司在资源获取上往往并不如大公司有先天的规模优势,因此都会不约而同选择从某一细分环节切入,例如专注网文IP孵化运营的大神圈、网生内容制作公司放牛班等。但可为互娱在成立之初,他们就选择以全产业链布局等方式入局泛娱乐战场,目前可为互娱旗下已经涵盖影视、动画、游戏等环节的内容开发与制作,本着“娱乐升级生态共享”的理念,可为互娱打造出了自己特有的一套模式,不仅牢牢抓住了IP这一核心,进行了影视、动画、游戏等多方资源整合,蓄势待发,即将推出一系列匠心巨制。

    近些年,IP影视大热,《大圣归来》更是成为其中的一个典型案例,制造自己的超级英雄,让孩子们不再只知道蝙蝠侠、美国队长,这也许才是中国娱乐人该做的事。可为互娱也强调,一个IP的成长就像一场生命进化,IP的真正价值在于自我进化、不断生成新的连接。但并不是每个IP都能达成完整生态、持续释放价值和产生话题。

    泛娱乐成势 可为互娱首提“大娱乐”时代

    据了解,可为互娱将打通泛娱乐产业各个环节边界为核心战略,通过自身布局的孵化,以及外部资源联动,在可为生态的体系内就完成了从发掘、整合、衍生、爆发到变现的整套流程。最终使IP突破上限,完成自我生长,实现IP的超进化。而且,在可为互娱CEO王可看来,“泛娱乐”趋势虽盛,然而融合却不够紧密,可为互娱将娱乐升级,在整合娱乐行业的各方面资源之后,融合更加紧密,创造“大娱乐”行业新时代,将娱乐进行到底,打通娱乐全产业链,建立自己的娱乐生态系统。

    王可还首次披露了可为互娱的IP运营逻辑:可为互娱通过科学的评估体系,前期筛选出的潜力IP,再吸纳外部顶尖资本、主流渠道与平台、著名影视明星等资源介入,从而扩大IP影响力、提升IP的价值,使其成为S级IP。之后,可为互娱再将S级IP分发到下属内容创造单元可为影业、可为动画以及可为游戏,产出多形式优质衍生内容产品。最后,可为互娱对整体IP系列衍生产品进行统一的宣发,进而传播发酵,触达粉丝,产生口碑,为S级IP注入强有力的品牌力量,从而进化成超级IP。

    同时,可为互娱也坚持自己与其他泛娱乐企业的差异化——通过影视、动画、游戏的融合,实现中国人的英雄梦。让更多的新一代(95后、00后)受到“中国精神”的传承,让更多的新一代热爱“中国制造”。而这点恰恰是目前中国影视以及动画行业所缺少的。

    影动游多元化模式已成真!

    正是这样清晰的运作模式吸引了各大投资方的密切注意力,可为互娱吸引了包括腾讯系投资方、互联网行业投资基金、国内一线的游戏公司等投资巨子,其团队丰富的经验和行业敏锐度更是汇聚了明星合伙人白百何的加盟,巨匠娱乐(羽泉创立)、著名制作人编剧梁振华等各界大牌也将成为其合伙人。基于雄厚的资金储备、成熟的团队运作、空前的资源整合、广阔的市场前景等多个行业内独有优势,可为互娱从进入大众视线的一开始,就已经成为了一个行走的“吸金石”,这不仅仅指向其融资数额之大之速,更是表明其吸引大量IP进驻的魅力所在。

    早在成立之初,可为互娱就获得《思美人》游戏动画全版权;同期可为动画正在制作《思美人》院线动画电影,实现影视、动画、游戏联动。该剧计划将在2017年湖南卫视暑期档登陆。而网络剧《慎点》由可为影业、巨匠视觉、腾讯视频联合出品,前三季在腾讯平台累计播放量已破两亿。然而这并不让可为互娱满足,他们想做的、能做的不仅是制作出《思美人》、《开封志怪》等大热IP网络剧、网络动画,更是希望打通整个娱乐产业链,联动影动游,从而吸引更多的潜在受众群体。


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