影视产业转型升级 泛娱乐化成最新趋势(2)

　　的确，随着影视产业的商业模式日趋成熟，除了影视剧版权本身外，来自植入广告、同名游戏、娱乐付费及在线电商等多方面的收入增加了盈利，而企业也得以多维度扩大收益。在“互联网+”的推动下，影视产业升级后，以内容、IP为核心，向周边产业辐射延伸的产业模式则进一步构建出泛娱乐化生态链。

　　作为泛娱乐生态链的鼻祖，迪士尼的成功经验值得学习。通过影视娱乐、主题公园、周边消费、网络媒体等多个板块联动，迪士尼最大限度地发挥了IP的效用，同时不断开发出新的衍生产品，持续扩大赢利点；并且，迪士尼还发挥线上线下的协同效应，通过迪士尼频道、Hulu网站等进行线上口碑、人气的积累，再通过迪士尼度假区、主题公园等线下渠道加以推广。

　　在影视产业2.0时代的背景之下，赵依芳提出，新内容带来新价值。影视不再是一个孤立的产业，它开始与多元产业形成丰富连接，构建全新的商业模式与产业生态。在上述理念的引导下，华策影视提出，以SIP（super IP）战略为泛娱乐的价值轴心，一方面自主研发，打造热门的IP产品；另一方面，通过布局游戏、新媒体、实景娱乐、VR/AR、体育等周边产业，推动“SIP+X”的发展，打造全娱乐内容产品，实现产业共振。

　　值得注意的是，在资本市场上，从华谊兄弟、华策影视等老牌影视公司，到奥飞娱乐、完美世界、游族网络等靠游戏起家的公司，纷纷以“影游联动”、“二次元”、“自有IP”等为切入口，开始布局整个泛娱乐产业链。那么，如何抢占先机，以及在各家企业已经陆续入场的情况下，更好地发挥产业间的协同效应，实现全新的消费场景并挖掘出成功的变现模式，值得深思。

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本文来源：上海证券报
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