第4集】感谢那个真诚夸奖你的人！

【职场故事|第4集】感谢那个真诚夸奖你的人！

2017-07-01 02:52 来源:斯坦福商学院

原标题：【职场故事|第4集】感谢那个真诚夸奖你的人！

作者铁木，中科大本科，斯坦福大学地球物理系博士，现在在一家国际能源公司管理与美国高校及知识产出机构的合作与创新。

人生里，职场只是很小的一部分。

可就在这小小职场里，还是数不清的人都会煎熬。

那更高的梦想呢？

6. 潜力也许就是一个自圆其说的传说

上集说到向总部一位不认识的总经理推销自己，然后侥幸成功了。从2006年加入公司，到2008年初得到第一次级别的提升，但潜力的评估成绩一般，因此还是处于低谷。

2009年初，我去欧洲总部培训，一起上课的大约二十多个人，四五个人一组，经常一起做些项目。那时候白天培训，晚上一起出去吃饭喝酒听音乐耍醉，经常玩到午夜，久而久之就熟了。有一次做项目的间隙，同组一位哈斯克裔俄罗斯人对我说：“铁木！我觉得你很有潜力。” 我稍稍一愣。好一会反应过来，问他为什么这么说。他说，你上课期间，经常问一些很好的问题，这是一种很特别的能力。

大约几个月之后，在休斯敦，有一次开会，不少人一起午餐后，直线经理和我单独聊天时，突然跟我说：“铁木，我觉得今天中午，你问了好几个很好的问题。而且我发现，你最近经常能问些不错的问题，这很不错。” 当时我心里咯噔了一下，想起那位俄罗斯小伙伴之前的评论，不禁若有所思，心里觉得颇为奇怪。

当时组里有个项目，因为一些人员的变化，进展缓慢。我当时想来想去，有了几个把项目往前推动的想法。其中有一条，就是把项目组分处在三个不同城市的关键人员，召集在一起开一天的会。因为我的直线经理刚接手担任项目经理，所以实际上我对项目的整个背景比他了解的要多一些。我拟了一个会议的提纲，把我觉得项目需要推动的重点和关键的问题列了出来，一个一个的讨论。

那次会议进行的相当不错。结束之后，整个项目组对关键的问题有了比较一致的认识，对下一步的工作也有了比较清晰的计划，算是给项目推进了不小的一步。好几年之后，当我参与公司战略项目，与一大波咨询公司有了合作，才知道当时我安排的那个会议议程，在潜意识里其实是不知不觉用了麦肯锡有名的不漏不重原则。

那个项目应该说对我影响很大。第一，它让我对这个公司增加了不少好感。因为我当时在公司里尚属新人，三个不同城市里的项目组成员，有很多非常资深，在我安排的时候他们没有架子，而是非常配合。第二，直线经理放手让我去做，同时也给于很多支持，让我印象颇深。

而完成之后，突然有一天，直线经理把我拉到他办公室，跟我说他已经向上级推荐我，作为人才储备。我这才知道，这一轮的潜力评估里，公司给我打了好分数。当时稀里糊涂，不知道这个分数对我有什么作用。而回头看，才发现其实还是有作用，因为之后的几年，我突然多了一些机会，进入了一个比较好的成长期。有些细节就不说了，只说两件小事。有一次另外一个项目，也是进展比较慢，其中的瓶颈是一位虽然资深但缺少与项目相关技能的同事。当时一位重量级人物过来对我说：“铁木！你可以在项目里发挥更多的作用。不要觉得你在组里不够资深。当你对组里比别人有更多的影响力的时候，那就是你自己变成资深的标志。我觉得你已经在变得资深的道路上，你可以勇敢的去做。” 还有一件事，是2011年的时候，公司里突然让我去带领两个新人。一个人做自己的事，和去思考怎么样安排和协调3个人的事，以及怎么样让人家觉得工作有意义，是完全不同的经验。

多年以后，我思考为什么当时直线经理帮我打了好的分数。我勉强想了三个原因。第一是做了一些“额外之事”。每份工作都有份内之事，所以只有做所谓的 "5 quarters" (125%的努力），才会让人觉得真正是好的表现。第二是问一些好的问题。我后来也发现，只有真正走心的人，才会问出好问题，问出老板们自己也常常在思考的问题。第三是我当时不知不觉的做了不少“technically based networking"（技术交流基础上的人际关系交往）。新人和别人讨论职业发展是没错的，但“度”很重要，如果太多的找上层"let's have coffee and talk about my career" ("我们一起喝咖啡讨论一下我的职业发展吧”），有时候会有副作用。因为真正的深层的人际关系，是通过一起做事，一起达到一个目标，甚至一起玩而建立的。

当然这些原因都只是我现在的猜想，也许更根本的原因是随机的，是运气。我非常相信职场里的偶然性。我甚至觉得潜力其实就是一个自圆其说的传说。其实一个优秀的公司，能进去的人基本上素质都不会太差。于是当你在正确的时间，遇到正确的老板，他给你鼓励，相信你的潜力，给你机会，你就会得到去表现的平台，从而建立一个正反馈。反之，也许你就会进入一个负反馈，把每个人心中都会存在的那一点黑暗面，去激发，去放大。这两种情况，我都观察到过。所以就有了下面这一段--

7. 感谢那个真诚夸奖你的人！

上面说到，我的俄罗斯小伙伴，和我的直线经理，他们夸我,然后我就信了。

那位俄罗斯的小伙伴，是一个很有趣的人，他自己后来也做得很好。唯一有一点奇葩的，是他曾经非常相信单身主义，可后来却不小心让女朋友怀孕了，最后只好结婚，说明他还是一个很负责任的人。当然他女朋友也很漂亮。我的那位直线经理，在快60岁的年龄，不但思维敏捷，而且仍然工作非常努力。他们都在我的记忆中留下了非常深刻的印象。这就是比较有趣的一件事：可能我真的是比较喜欢被夸，所以夸我的人，我都会长时间的记得。

可能有人会说，中国古话说了，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，不是应该更感谢批评你的人吗？

我曾经也这样认为，可后来想法变了。起因是这样的。有一次公司里一位非常资深的人对我说了一句话，让我印象非常深刻。他说：“it's very empowering if you know what your gap is and you find you are ok with it." (“当你非常清楚的知道自己的某项不足，并且觉得没有关系的时候，那是一种非常强有力的感觉”）。也就是说，人要知道这三点：

1）优点

2）必须需要去弥补的那些不足

3）可以不用去弥补的那些不足

很多人的一个误区，是把很多的精力和时间，花在第3项上面。其实这一点，中国的古话也有阐述，那就是“扬长避短”。所以能帮助你去发掘第一条的人，其实非常宝贵。（第二条这里先不讨论了）