• 如何度过职场的“中年危机”?来看看这6个故事……

  • 发表时间:2017-12-15 11:52 | 巴黎女士女性时尚网 | 点击数:
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  •     本文首发于微信公众号:中欧国际工商学院。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

      这是一个充斥着各种论述的时代,人们斩钉截铁地告诉你,要这样或不要这样,仿佛不按照他们所说的来做,你的人生就会危机四伏,中年危机、中产阶级危机、生存危机、财务危机、健康危机……总有一款危机适合你。

      被危机吓坏的我们,糊里糊涂地吞下了许多夹杂在危机论里面似是而非的所谓技巧、法宝甚至赤裸裸的产品。但是,苏格拉底早就说过,“

      未经审视的人生不值得过”。

    在中欧,每年秋天都会迎来Global EMBA课程的新学员。虽然这些商业精英们已经站在了金字塔的上层,但是,他们同样面临着各自人生、职业道路上的挑战和困惑。所不同的是,经过清醒的思考,他们选择在这个阶段回到校园,通过学习来寻找新的突破口。

      在中欧,每年秋天都会迎来Global EMBA课程的新学员。虽然这些商业精英们已经站在了金字塔的上层,但是,他们同样面临着各自人生、职业道路上的挑战和困惑。所不同的是,经过清醒的思考,他们选择在这个阶段回到校园,通过学习来寻找新的突破口。

      对他们来说,真正的“四十而不惑”指向的是内心获得某种觉醒,不再为人生路上的所谓“困惑”“危机”“失意”所“惑”,认真、积极地面对自己的人生和事业。正如今天的一位分享者王文杰所言,每个人在这个年龄段回到学校上课,背后都有自己的动机和自己的故事,无一不是希望通过努力努力,让这个年龄段的人生故事更加精彩,更加不一样。

      来看6位Global EMBA新生背后的故事!

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      15年坚守1个职业角色

    Gregory Harbin说自己是苹果粉,并不是因为他在这家独角兽公司工作了将近10年。1978年,也就是乔布斯创立苹果的那年,8岁的Gregory已经拥有了他的第一台苹果,在同班同学省吃俭用买车的时候,高中生的Gregory用所有的积蓄给自己买了第一台Mac。

      Gregory Harbin说自己是苹果粉,并不是因为他在这家独角兽公司工作了将近10年。1978年,也就是乔布斯创立苹果的那年,8岁的Gregory已经拥有了他的第一台苹果,在同班同学省吃俭用买车的时候,高中生的Gregory用所有的积蓄给自己买了第一台Mac。

      2008年,这位苹果粉带着自己在日写(NISSHA)和摩托罗拉(Motorola)所积累的供应链管理经验,如愿以偿地加入了苹果,并继续担任与供应链相关的岗位。

      在大多数职场人士喜欢换岗积累经验的当下,Gregory对自己职场角色的这种坚持几乎有点“不可思议”。这和苹果很少进行人才轮岗,鼓励员工在某个职业方向上深入发展的企业文化有关,也和Gregory对这种文化的认可有关。“不同的职业角色需要不同的时间去深入了解和发展,大多数人没有办法做到这一点。”

    如何度过职场的“中年危机”?来看看这6个故事……

      天道酬勤,这种坚持给Gregory带来了丰厚的回报。三年内,Gregory就晋升为了高级总监,这样快速的晋升在苹果内部也是非常少见的。“如果我中途转到市场、销售等其他部门,工作表现一定不如现在。”2012年,Gregory还依靠曾经在日写的工作经验,帮助苹果度过了一场危机,让iPad mini如期发布。这让Gregory非常自豪,也更加坚定了他对职场角色的坚守。也是在同一年,Gregory因为负责某个部件的改装研发,来到了中国。

      当然,Gregory并不否认长期任职于同一个岗位,容易被同一群人、同样的思维困住,他选择通过回商学院读书的方式跳出“盒子”,Gregory期待在学习期间,和别人分享自己的经验,并聆听质疑的声音,获得不一样的思维方式。

      “领导力一直是我的兴趣所在。我非常渴望知道自己所理解的领导力和亚洲市场、中国市场所认知的领导力有什么不同,我要如何跨越这种差距。” Gregory表示,如果自己要继续担任苹果在中国的领导者,这是他必须武装自己的技能,而这也是他选择中欧国际工商学院的原因。

      2

      自我定位,是每个人都需要面对的问题

    企二代的自己,要不要那么努力?这一两年,李菁的心底时不时浮现这个问题,这不是她对这个身份的自我调侃或沾沾自喜,而是生命中正在真实遭遇的困惑,尤其是当两个孩子陆续走进她的生命,打破了她原有的事业节奏之后。

      企二代的自己,要不要那么努力?这一两年,李菁的心底时不时浮现这个问题,这不是她对这个身份的自我调侃或沾沾自喜,而是生命中正在真实遭遇的困惑,尤其是当两个孩子陆续走进她的生命,打破了她原有的事业节奏之后。

      李菁是上海著名建筑企业舜杰集团董事长李寿祥的女儿,2007年国外学成归来,进入家族企业工作。从基层岗位起步,李菁通过自己的付出和努力,一步一步地升到了管理层,开始负责企业运营。与此同时,她也尝试为企业开拓新的发展机会,开始在舜杰集团的建筑项目中代理一些品牌资源。2009年,李菁参与创立了舜杰集团的采购平台——菁典贸易。

      李菁谈到,这一路下来,虽然自己称不上“工作狂”,但一直在积极地寻找自己在家族企业中的位置,并为之不懈努力。不过,她也发现,工作一段时间后,无论是做项目对接还是做市场推广,自己都遭遇到了一些挑战,事业发展进入某种“瓶颈期”,这让李菁有些迷茫。在这中间,两个孩子的出生,也让李菁迎来了人生的另外一个重要角色——母亲。向左走,还是向右走,人生和事业是否还有其他的可能性?

    第二个孩子出生8个月后,还在哺乳期的李菁,带着她的困惑来到了中欧,希望通过学习以及和同学之间的真诚交流,为人生这个阶段的困惑找到一些答案。李菁表示,刚刚完成的开学领导力模块,已经让她收获良多,一对一的领导力教练培训,让她开始直面自己生活中的一些问题,并积极着手解决。

      第二个孩子出生8个月后,还在哺乳期的李菁,带着她的困惑来到了中欧,希望通过学习以及和同学之间的真诚交流,为人生这个阶段的困惑找到一些答案。李菁表示,刚刚完成的开学领导力模块,已经让她收获良多,一对一的领导力教练培训,让她开始直面自己生活中的一些问题,并积极着手解决。

      “找到自己!”这是李菁给现在的自己的任务,也是她希望实现的目标。

      当然,对管理学术知识的期待,也是李菁回到校园的深层动力。李菁对中欧Global EMBA课程的学术深度早有耳闻,事实上,这也正是她在众多商学院课程里选择中欧的原因。Global EMBA2017上海班一如既往是一个非常国际化的多元群体,她也期望在和这些来自全球不同地方的优秀同学的共同学习中,开拓自己的商业视野,洞察更多其他企业和行业的发展现状及未来前景,探索企业管理的更加丰富的可能性,为未来的事业发展做好准备。

      3

      管理跨5国的国际化团队的时尚达人


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