另外,美学还会利用网易过去积累的行业品牌资源,给予“大V”们在其他平台获取不到的东西。比如,网易可以帮助“大V”对接到一些国际品牌的高端产品线,参观他们的生产工厂,拿到最新一批产品试用等等。
来自“COSME大赏”的启发也因为美学“专业”、“权威”的定位,业内有分析认为,网易美学想做的是“美妆界的知乎”。但事实上,成为知乎以后,后续的道路可能也并不好走,所有的垂直社区无不面临着变现的问题,而电商几乎成了所有美妆社区的最后归宿。
过去,内容一直被认为是一种低价获取流量的手段,成为初创公司与巨头对抗的砝码,不过,后来大家发现,内容本身也是一种成本,好的内容也对应着高额的生产成本,需要好的人、好的选题、很长的时间,才能做出好的内容。
而内容的消费与商品的购买之间也无太多强关联。用户可以在一个平台上消费内容,再去另一个价格更便宜的平台上购买商品。而大平台从供应链到品牌影响力上都胜于小平台,这就让提供内容的美妆社区们显得略为尴尬。
那么,对于不缺钱又不缺流量的网易来说,有何必要去趟这趟浑水呢?
钛媒体注意到,目前网易考拉、网易严选上都没有给到网易美学导流的入口,而王诗沐也表示,短期内也不考虑将美学与电商打通。这也是很多关注者的疑问:既然网易美学的使命是为了服务于电商,那它完全可以嵌入到电商APP中去,为何要独立成一个产品呢?
在钛媒体的追问下,王诗沐类比了一个模式,即“COSME大赏”。
“COSME大赏”全称是“COSME最佳化妆品大奖(cosme Best Cosmetics Awards)”,是一个喜爱日系化妆品的妹子们都熟悉的名字,这个榜单在日本被视为“好用”、“权威”的代名词。获奖的商品基本都会骄傲的将“COSME大赏”的字样印在自己的标签上。
这个诞生在1999年的美妆界权威奖项,由日本美容门户网站istyle根据网站会员对化妆品等美容相关产品的评分与评价,结合自己的评分体系,按照不同产品种类形成榜单排名并发布。
istyle公布的数据显示,每个月有1200万人通过各种终端访问其网站,目前网站单月点击量有2.8亿次。而庞大的用户资料库与产品使用数据,已经成为isytle最具价值的部分。
更值得注意的是,聚集了大量用户与商家的COSME,在日本线上线下都开设了自己的店铺,同时,还在不断向海外发展跨境电商业务。
COSME的成功对于国内美妆社区来说,无疑是一个很好的范本。
而网易美学的目标,可以说就要打造一个COSME式的美妆界风向标。但要建立起这样的公信力,首先需要保证内容的“独立性”,也意味着公司在很长一段时间内无法盈利,因为一旦涉及到广告、与商业目的挂钩,公信力就会随之瓦解。
而一个“不差钱”的公司来做这件事,则会少去不少障碍。对于网易来说,可以把产品期望获得的商业模式后置,将前期阵地筑的尽可能坚固,在产品品牌充分树立起来之后,再去考虑变现。
在王诗沐看来,追求这一目标,是一个需要用坚持、耐心和勇气去慢慢打磨的事情。网易美学从一开始就没想过要把内容变成获取流量的工具,他也强调,
“网易美学要做的是服务,而非电商。”
毕竟对于内容型的美妆社区,公信力才是最有价值的商品。(本文首发钛媒体,记者/谢康玉)
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