其次,从消费者场景出发,找到沟通和获客的触点。有生活场景便有需求产生,最贴近产品使用的场景也是最容易产生消费决策的场景。如今,得益于线上线下购物渠道、支付通道的打通,品牌可以从消费场景出发,通过跨界拓宽沟通渠道。
众引传播在金纺竹萃系列的推广活动中,为了切入消费者的衣服除味需求,我们精准定位到了消费者的需求场景——火锅店,在火锅店开设线下净味SPA馆。由此,金纺与高频消费场景火锅店跨界联合,不仅拓宽了衣物护理品类的消费场景,更是将产品功能植入到消费者可感知的使用场景中,让产品与消费者产生链接。
探索黑科技,打造净味SPA馆
金纺x火锅店跨界合作
5. CRM:用户资产的长期经营,提升贡献
CRM从本质上就是企业与客户之间关系的维护。随着数据化消费者资产的积累,品牌可以借助长期的CRM运营,延长用户的生命周期。
以前品牌做CRM,可能是通过不同渠道收集客户信息,可能是call center(呼叫中心)提供咨询服务,也可能是Email递送新品信息。总的来说,这些CRM都是相对独立的。而现在,借助不同平台的打通,campaign、内容沟通等环节中我们都可以运用CRM。CRM不再是独立的,它可以在每一次的营销战役、内容沟通中发挥作用。
品牌需要基于品类特征、品牌现状,确定CRM核心对象和目标任务。。举例来说,奶粉品牌需要抢占更多孕妈和新妈来获得持续增长,那么品牌CRM可以针对目标潜客,官微SCRM配合campaign,提供专业知识和咨询服务,以便获得新客转化。家用净水器是重购买决策、需要长期维护并且更换部件的品类,因此在规划CRM时,则主要针对新用户(已经购买的人群),提供定制净水方案、更换滤芯提醒等售后服务。
根据目标人群在消费者资产中所处的阶段,品牌可以布局相应的沟通信息和互动形式,从而完成营销目标并不断积累消费者资产。
四
消费者的变化给品牌营销甚至商业模式带来了挑战,众引传播深耕品牌建设和营销传播,提出了Consumer+Campaign+Content+Channel+CRM的5C模型,
助力品牌做好消费者资产运营,在新零售环境下达成品效合一。
l 如何打造品效合一的campaign?
l 如何布局既能种草又能拔草的内容营销?
l 如何借力新渠道收割声量和销量?
l 如何借助CRM持续积累消费者资产?
针对这些问题,我们将持续探讨5C模型在新零售浪潮下,为品牌运营带来的解决方案。