奋力打造国企国资改革“汉中样板”——我市全面深化改革系列报道之“国企国资”改革篇(2)

　　随着供给侧结构性改革、“放管服”改革等各项改革举措的落地落细，我市国企国资改革迎来了爬坡过坎、滚石上山的关键期。市国资委主任李建强说，要切实增强深化国企国资改革的责任感和使命感，凝聚起国有企业追赶超越的强大力量，坚决打赢深化国企改革持久战、攻坚战。 

强体魄——持续推进，全面发力攻坚 

　　“确保2020年国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果”，现在距离中央确定的这一目标只有两年时间。10月9日,全国国有企业改革座谈会在北京召开，提出“从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位”。一场更加深刻的国企改革浪潮席卷而来。 

　　两年攻坚，任重道远。 

　　尽管如此，我市大力推动国企国资高质量发展的决心无比坚定。副市长周景祥表示，要按照中省统一部署，以壮士断腕、舍我其谁的勇气和担当，以建立健全灵活高效市场化经营机制为重点，坚持国企民企共同发展，不断深化国有企业改革，促使全市国有经济平稳健康运行。 

　　激流勇进、奋力拼搏，让国有企业轻装上阵、充满活力。全市国企改革全面发力、重点突破。预计到今年年底，将基本完成国有企业办教育医疗机构深化改革任务，逐步推进企业退休人员社会化管理工作。2019年起，全市所有国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用，同时大力压缩非生产性开支，加大企业应收款和存货占用资金清理力度，确保正常生产经营企业成本费用增幅每年低于同期营业收入增幅。 

　　对于汉中来讲，进入新常态的国企改革经历瘦身健体、提质增效，在全面深化中驶入深水区，到了闯关夺隘的冲刺阶段。上下求索、锐意进取，剩下的都是难啃的“硬骨头”；冲破束缚、换羽新生，要做的还有很多。 

　　千方百计加快构建现代国有企业制度，加强党的政治领导，完善法人治理结构，逐步推行职业经理人制度，健全民主管理监督制度； 

　　进一步加大混合所有制改革力度，合理确定混改企业的股权结构，加快推进公司制股份制改革，积极推进国有资产证券化，不断提升我市国有资本证券化水平； 

　　继续大力推进“三项制度”改革，推行管理人员聘任制，实行劳动用工契约化管理，推进收入分配市场化改革，推行全员绩效考核，实现收入能增能减； 

　　不断加快企业人才队伍建设，加强企业家队伍建设，加强经营管理人才队伍建设，加强专业技术人才队伍建设，推动企业成为选才、引才、用才的主体； 

　　稳步有效提升国资监管水平，转变国资监管机构职能，积极推进国有资本授权经营体制改革，加大经营风险防控力度，推进服务式监管，全面提升国资监管服务的能力、水平和质量； 

　　积极稳妥有序推进国企改革，落实企业主体责任，坚持“一企一策”，对生产经营正常的市属监管企业、半停产或停产的市属困难企业、资不抵债扭亏无望的企业分类施策，稳步推进。 

　　扬鞭奋蹄再出发，全市全面深化改革事业向着更高目标突破时，国有企业紧紧围绕“做强、做优、做大”的目标，不断在自我审视、调整与变革中强健体魄，托举起波澜壮阔的崛起与进步，为全市国有经济持续健康发展开辟出无比广阔的天地。 

　　改革，只会越来越好。新时代追赶超越、高质量建设“三市”背景下的国企国资改革，恰逢其时，正以一往无前的勇气和只争朝夕的干劲，破冰前行，必将打造出新时代的“汉中样板”！（汉中日报）