光猪圈谈韦博英语倒闭事件中的健身房加盟经营思考(2)

　　况且，大多健身房也并没有开在核心商业圈里 。虽然健身房选址也考虑人流，但健身房的人群覆盖率更广，不像线下教育聚焦于学生或者白领。“全民”健身，健身房在商圈、社区、办公楼、酒店等全面“落地开花”。

　　第二，健身房的消费门槛低。 健身房会籍卡的绝对消费值远低于线下教育课程，大众健身场馆的年卡价格不过才几千块。很多媒体在韦博英语的倒闭事件中提到健身行业像微博英语以上高价付费，容易卷款跑路。但实际上，健身行业早就在悄然发生变化，很多新类型场馆早就开始推出次卡、月卡等，进一步降低健身进入门槛与消费风险。

　　第三，技术手段帮助解决俱乐部解决成本问题。 如今的健身场馆之所以能大胆推出月卡、次卡等低门槛产品，这背后的逻辑一定是健身场馆的成本被有效控制，资金运转不受低价卡的影响。这都是通过技术手段实现的，好的技术帮助俱乐部优化场馆面积，大量节省空间成本;帮助经营者精简人力，从十几、二十几、上百的人力精简到三四个人，从根本上解决俱乐部的人力成本。三四个人运转起的健身房比那些动辄二三十人的团队，节省掉了85%的人力成本。

　　第四，健身房是个更加 “ 强线下 ” 的生意。 一方面，英语学习是日日之功，是长时间的量积累到一定程度的质变过程，高门槛+难见效，阻碍了招生效果。再加上各类线上英语培训的崛起，线下培训遭到分流。反观健身，回归线下早已是共识，而且不管是肌肉的壮士或是一次淋漓尽致的出汗，效果至少是可见的。也许，还是学习比健身更“痛苦”。

　　信心还是要有的

　　从政策上来看，近年来教育培训行业监管政策的趋严， 2018年，国务院办公厅印发了《关于规范校外培训机构发展的意见》，要求校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”，直接从资金链上规范并控制着教育培训行业的发展。而健身行业，众所周知国家政策一直都在大力扶持，始终提倡全民健身。

　　另外，健身行业的增长空间也非常大。国内行业渗透率低，用户需求量大，在提升全民健身意愿、行动力方面，健身房大有可为。 而且现在从国际趋势上能看到，其他行业也在于健身行业融合，比如大健康行业，进一步拓展了健身行业的发展机会。

　　再者，健身行业相比于教育行业入行门槛也较低。 教育行业大多需要相当的教育背景与行业背景，而健身行业正在拥抱并涌入各行各业的人才，各行业人才为健身行业注入了新鲜活力。相较于发展已经非常成熟的教育培训市场，健身行业的进步空间与相应的创业机会也更为广阔。

　　其实比起教育培训行业，身处健身行业的从业者，还是值得庆幸的。请各位务必坚定信心，健身行业的未来一定美好!

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