• 光猪圈谈韦博英语倒闭事件中的健身房加盟经营思考

  • 发表时间:2019-10-17 11:43 | 巴黎女士女性时尚网 | 点击数:
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  •   近日,被誉为成人英语培训三巨头之一的韦博英语,其北京、上海、成都等多地门店相继停止运营,数千名学员学费和员工工资无处追讨。韦博英语,这家运营21年、在全国62城拥有近154家店的知名英语培训机构突然倒掉,震惊行内外。


      虽说“隔行如隔山”,但作为线下拉单的另一巨头,“美女,喜欢英语吗?”的英语培训行业,与“游泳健身了解一下”的健身行业,可以说同病相怜。


      曾经的连锁巨头为何说倒就倒?


      除开恶意跑路的情况,线下店关门倒闭肯定是积重难返的结果。作为一家发展20年的老牌培训机构,韦博英语曾与英孚英语、华尔街英语并列,被誉为国内成人英语培训三巨头。如今以“暴雷”收场,令人唏嘘。其实韦博英语并非个例,英语培训机构日子都不太好过。


    韦博英语北京某门店(图片来源于网络)


      房租压力大 。房租压力大主要是两个原因造成的,黄金地段和面积大。作为英语培训机构,总是需要充足的面积来满足学员到店上课需求。另外,因为人流量大、潜客优质、消费能力高等原因,英语教育机构大多选择入驻核心商业地段。有媒体报道称韦博英语有家在北京CBD的店面面积为346平米,平均租金为每日15元/平方米,一年的房租接近200万。


      销售压力高,消费者初体验差。 相似于健身行业的“游泳健身了解一下”,英语教育行业“英语了解一下”也随街可见,被追着填写电话了解课程的体验几乎人人都有。被缠着的体验并不美好,曾有朋友分享过经历,“我都跟那位拉我去学英语的人说了,我是留学生,英语很好,他还问我在哪留学,说两句看看是不是真的不再需要上课了。”


    图片来源于网络


      英语培训课程消费门槛高,动辄就是一次性缴纳几万元的学费。在媒体报道中可以看到,有学生在韦博上课是分期付款,课程总费用是37800元,首付5800,剩下的分期24个月还款。对大多数人来讲,首付5800元也并不是一个“短决策”可以果断支付的事情。产品消费门槛高,是销售压力大的一个重要原因。


      竞争压力大。 当然,销售压力大还有一部分原因是因为竞争压力大。韦博不是唯一的教育大牌,在同一区域还有新东方、华尔街、英孚这么多耳熟能详的品牌。除了线下竞争,更便利更便宜的网课兴起并成熟,这又抢走了线下教学的大部分潜客。


      招生难 从商场推广与电话销售日益“积极”的状态来看,英语培训机构的招生是越来越难。高达几万元的学费,本来就门槛高。再加上一个很多人不好意说出口的原因——大多数人花钱学了也没用。如今愿意交学费的人越来越少。


      健身行业的问题如出一辙


      健身房同线下教育一样面临着高成本的房租压力。 核心商圈也是健身房的首选入驻地段,一家开在每日15元/平米的2000平方健身房,一年下来房租要1000万+。即便开在便宜地段,健身房也大多都是大面积,里外里承担着同样数字的房租压力。


      除了房租压力,健身行业也面临着人力成本高的问题。 健身行业的人力支出是大头,能占到全部成本的60%。一个健身房能正常运作,除了教练之外,大概还需要会籍顾问、前台、客服、财务、保洁等工作人员,每个职位又层层分级,总监、经理、专员等一应俱全。除了这些固定职位,频繁性地还会找到外包团队做平面设计、品牌输出等。


    随处可见的健身房宣传单页(图片来源于网络)


      销售压力高,行业口碑差。 健身产品与线下教育产品类似,消费门槛较高,动辄上千块,消费者决策力差。销售难免会有压力。“游泳健身了解一下”不再说了,口碑很差了。更深入地探讨一下健身行业销售压力大的问题,还包括健身房无特色吸引不到用户、服务差留不住客户、各角色员工自身工作效率低下、周边竞争压力大等原因。


      同教育行业一样,健身房面临同样的强竞争的压力。 一家俱乐部方圆1公里之内有两三家竞争对手是非常常见的现象。健身行业在国内20多年的发展历程中,起初是星星点点几家大而全的传统健身房独霸市场。慢慢地,大家见到健身市场有利可图,抢夺市场的人开始多起来。不过那时基本也都是同样模式的竞争对手之间抗衡。2015年前后,各种类型的健身房一下子涌现,对传统健身房冲击很大,健身行业几乎在一夜之间出现倒闭潮。至今,各种模式、各个品牌的健身企业仍在持续不断地抢夺市场。


      但健身行业绝对明朗


      尽管健身行业与线下教育行业存在着很多相似的问题,但健身行业有着线下教育行业没有的优势。


      首先,健身房可以开个小面积的,并且不一定要开在核心商业圈。 目前,包括泳池、乒乓球台、餐饮吧等“大而全”的健身房已经不再是开店潮流了。从近一两年的开店趋势来看,店面都在往“小面积”上发展。放在10几年前,2000平米的健身房算不上入流,但放在当下来看已经算是大面积健身房了。开“小而美”的健身房是合理趋势,有切实的经营数据显示,400平米左右店面的日均客流量、盈利能力不比上千平米的俱乐部差,反而更节省成本。



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