网易冲入母婴赛道，这笔钱好赚吗

原标题：网易冲入母婴赛道，这笔钱好赚吗 来源：郭静

2019年进行了“大瘦身”，将跨境电商产品网易考拉卖给阿里巴巴，将网易云阅读、网易文漫出售给杭州等综合性电商平台也不断侵占母婴电商行业的市场份额，线下密密麻麻的亲子类商家也分走了市场的蛋糕。母婴市场的行业规模近3万亿，看似市场很大，可留给垂直母婴电商平台的空间却很小。

母婴行业的另一片“高地”是儿童教育，相比较奶粉、纸尿裤、童装等产品而言，儿童教育的客单价更高，而且需求旺盛。80后、90后中，大部分都已充当父母的角色，这两代人普遍都接受过教育，他们对于教育的重视程度会高于往期，哪怕平时生活中再吝啬，在孩子教育方面，他们也都愿意掏钱。

可市场越热，竞争便越是激烈。无论是主打K12的教育类产品，还是学前教育产品，竞争都非常激烈。

网易亲相册要想“啃下”这块骨头，并不容易。

从产品维度来看，宝宝成长记录类产品主打的“痛点”是用户粘性。

母婴社区产品用户流失率较高，主要原因是随着宝宝年龄的增长，父母已经从最开始的“不知所措”角色成长为一个熟练的家长角色，母婴社区中能提供的经验和知识非常有限。如果孩子长到6岁以后，父母就更无暇在母婴社区产品中找到有价值的信息。

宝宝成长记录类产品的出发点是成为孩子的“家庭云存储”产品，即能够最大程度为父母提供孩子的成长记录。这样无论孩子们长到多少岁，产品粘性会长期存在。

宝宝成长记录产品还打破了单一的用户群体。母婴类产品的主要用户是母亲，而宝宝成长记录产品的用户群体则是以家庭为单位，包括但不限于“母亲”。

可是这类产品在消灭一些“痛点”的同时，也在制造很多“痛点”，比如，工具属性过强，用户对它的第一印象是提供“信息记录”的工具；广告内容很难嵌入，广告一般出现在feed流中，而宝宝成长记录产品的记录功能明显与广告不搭，广告是互联网产品的主要盈利模式之一。

宝宝成长记录产品更强调家庭成员之间的关系，而非与他人之间的关系，隐私记录与公开分享之间也存在对立关系。它们向上的发展对象就是宝宝树、宝宝知道、辣妈帮等母婴社区类产品，而后者已被证明前途不明。

母婴行业不乏挑战者，网易这次又能否成功呢？我们拭目以待。