国牌彩妆新锐之所以能打，只是因为互联网基因吗？(2)

　　借鉴成熟的欧美、日韩美妆市场，从专柜到开架，消费者可以找到符合需求的各种定位的产品。以平价亲民为卖点固然无可厚非，但国货美妆的当下尚缺乏一个具有强大市场说服力和公认地位的高端品牌，也是不争的事实。

　　在新锐品牌露头之前，一些国牌“前辈”中，已经有品牌悄悄实现了大牌入侵下的“逆袭”。今年迎来14岁生日的玛丽黛佳可以说已经是新锐彩妆界的大姐头了，除入驻丝芙兰、现身米兰时装周后台这些提高国际影响力的动作，玛丽黛佳在成军四周年之际就早早建立自有工厂，提升供应效率的同时加强了对品质特色的把控。自2010年始，玛丽黛佳更基于“新艺术彩妆”的品牌理念连年举办艺术展，迄今已有8届，为提升品牌定位提前注入了丰富底蕴。

　　而属于彩妆“姐妹”的护肤品类的国产品牌林清轩，说其已经实现了品牌定位的高端化也不为过。已有最新数据显示，2020年天猫三八女王节期间，其用户画像相较于去年双十一，有了较为明显的变化，公司白领、教职工、医生护士、公务员占比较往年有显著提升，上海、江苏、广东、浙江、北京等一二线城市购买人群占据了43.96%。这样的实例，或可成为国牌小萌新们接下来道路上的参考。

　　林清轩 上海长宁来福士店

　　无论注意力稀缺、引流这样的说法看起来如何头头是道，注意力的吸引只是一时，习惯了层出不穷的新奇趣、口味被养“刁”的消费者总要回归产品本位。现实中，创始团队将生意兑为现金后立即功成身退，“事了拂衣去”，业务转手后运营欠佳，造成社会资源浪费的例子并不鲜见。无论是“金盆洗手”还是遗憾离场，彩妆市场也将面临一波同样的洗牌，最终能留下来持续为消费者提供优质产品的长虹品牌，必定是专心做事的少数。彩妆为的是装点生命，且看趋冷的市场环境中，披着华丽外衣的彩妆奇迹，装点的又是哪一段商业故事？