网点规模“瘦身”、科技实力“增

原标题：网点规模“瘦身”、科技实力“增肌” 看银行业如何描绘数字化未来 来源：中国电子银行网

　　随着银行线上渠道的兴起，越来越多的人选择使用手机银行、网上银行办理业务，过去作为主要获客渠道的物理网点地位被逐渐弱化，同时面临被缩减或整合的局面。

　　梳理各家上市银行2019年报可以发现，六大行在网点数量、员工总数上连续数年规模收窄，而与之相对的是科技研发团队的扩容、科技人才招聘规模的扩大、科技投入力度之空前。

网点“瘦身”之路殊途同归

　　截至3月底，六大行2019年报已全部出炉，对比过去三年的年报内容不难发现，国有大行2019年末的网点规模较2018年末全面收窄。

　　从近三年的数据来看，六大行2016年底网点总数为108930个，2018年底为108017个，2019年底总量缩减为107181个，三年内累计裁撤线下网点1749个，2019年内裁撤线下网点836个。

　　网点“瘦身”意志最为坚决、步子迈的最大的国有大行是则在2019年经历了近几年来最大的网点“瘦身”浪潮，网点数量由2018年底3241个减少到2019年底3079个，共减少162个，占2016年来规模缩减总量接近八成(2016年到2019年交通银行网点减少总量为206个)。

在近三年中，网点数量处于波动态势，其中中国银行更是连续数年网点数量攀升，成为六大行中的“异类”，但2019年网点数量比前一年减少74个，回到了2016年的水平。而建设银行网点数量在2018年末反弹后，2019年裁撤了67个线下网点，总数回落到2016年之前的水平。

　　六大行中线下网点数量最多的均在稳步地逐年缩减线下网点规模。其中农业银行网点数量由2016年末的23682个减少为2019年末23149个，2019年全年共减少232个，同时也是2019年裁撤网点数量最多的国有大行。邮储银行网点数量由2016年末的39927个减少为2019年末39638个，2019年网点裁撤总数为81个。

科技投入、人员扩容规模空前

　　银行员工构成的变化趋势同样呈现减员增效的趋势，从2019年年报数据看，加码金融科技人才，发力数字化转型已成为银行业的共识。

　　年报数据显示，六大行中仅有建设银行和邮储银行员工规模较上一年有所增加(分别增加1185人和3597人)，其余四家国有大行员工规模各有收窄，缩减幅度最大的是农业银行，2019年末在职员工总数464011人，较上年末减少9680人，降幅达到2%。工商银行、中国银行、交通银行员工规模分别比上年末减少4190人、735人、1714人。

　　另一方面，金融科技人员在银行中变得不可或缺，这个趋势也体现在近些年来的银行年报内容中。六大行中的工、农、中、建、交五家银行均在2019年年报中披露了金融科技人员大体规模。工商银行披露其金融科技人员规模多达34800名，占比高达7.82%，人员规模仅次于工商银行并且同样量级破万的是建设银行，金融科技人员总数为10178名，占比2.75%。交通银行、中国银行、农业银行金融科技人员占比分别为4.05%、2.58%、1.58%，其中交通银行和农业银行金融科技人员规模分别为3460名和7351名。

　　同时，2019年上市银行信息科技投入占营收比例继续提高，六大行基本保持2%的科技投入占比，最高为邮储银行81.8亿元，科技投入占比达到2.96%。其余国有大行中四家科技投入总金额突破百亿，最高为建设银行，2019年科技投入为176.33亿元，占营收比例2.5%。工商银行、农业银行、中国银行分别在2019年实现科技投入163.74亿元、127.9亿元、116.54亿元，占比为1.91%、2.04%、2.11%。但2019年“最舍得花钱”的上市银行还在六大行外——2019年行长方合英也在业绩发布会上表示，将继续加大科技投入，今年投入预算为66亿元，科技投入在营收占比将突破3.5%，而且不设上限。今年将继续增加科技人员，基本形成与金融科技发展和数字化转型相适应的人才梯队和结构。

招商银行行长田惠宇则提出，招商银行将旗帜鲜明地打造金融科技银行，把探索数字化经营模式作为转型下半场的主攻方向。

(原标题：网点规模“瘦身”、科技实力“增肌” 看银行业如何描绘数字化未来)