扬州金茂工业公司：多措并举推进“瘦身健体” 改革成效持续彰显

央广网扬州6月16日消息 位于江苏省扬州市的江苏金茂工业资产管理有限公司（以下简称“金茂工业公司”）深入推进国企改革三年行动，在制度建设上狠下功夫，持续推进“瘦身健体”，不断推动经营体制机制变革，着力构建现代企业治理体系，为实现“国有资产保值增值、金茂工业行稳致远”战略目标，迈出了坚定的步伐。

江苏金茂工业资产管理有限公司（央广网发 扬州金茂工业公司供图）

2022年第一季度，金茂工业公司实现工业总产值46.5亿元，同比增长22.1%，实现营业收入41.1亿元，同比增长8.1%，实现利税、利润分别为5.9亿元、5.1亿元，分别同比增长18.4%、26.6%，分别完成年度计划的27.7%、26.6%，均达序时进度目标，为完成全年经济目标奠定了坚实的基础。

在完善公司治理中加强党的领导，发挥制度优势

“两个一以贯之”是公司治理的“中国方案”，实现了坚持和加强党的领导与完善公司治理的有机统一。金茂工业公司牢牢把握新时代党的建设总要求，完善党的全面领导与公司治理有机融合的治理体系，制定出台《金茂工业公司党委前置研究讨论重大事项规程》《金茂工业公司党委议事决策事项清单》等党建规章制度，持续把制度优势转化为治理效能，切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的重要作用。

厘清权责关系，夯实制度建设。金茂工业公司完善以公司章程为统领，党委会、董事会、总经理办公会议事规则为支撑，出台《金茂工业公司企业章程管理办法》，公司及各级子企业通过章程专项自查并整改到位；同时公司制定100余项规章制度，形成以投资、产权、财务、人事、法律等管理制度为主要组成部分的内部控制制度体系。

党建暨全面从严治党工作会议（央广网发 扬州金茂工业公司供图）

多措并举推进“瘦身健体”，优化资源配置

金茂工业公司积极融入“江淮生态大走廊建设”。扬农集团“退城进园”圆满收官，公司倒排时序，密切关注扬农集团宝塔湾厂区拆除进度，配合市工信局等部门定期开展督查，顺利完成扬农集团交地任务。

稳妥深化混合所有制改革。金茂工业公司积极推进混合所有制改革，对控股子企业进行混改研判，探寻混改可行性。着力推进所属企业公司制改革工作，全面完成了振兴煤矿改制工作、扬州市矿务局公司制改制工作。

清退不具备优势的非主营业务和低效无效资产。金茂工业公司制定《金茂工业公司“僵尸企业”清理管理办法》，建立清理“僵尸企业”长效机制，完成了大海公司、双亲食品、大和制罐及天泽公司四家僵尸企业的清理工作，完成长力凸轮轴公司的股东清算。

健全完善市场化经营机制，提升组织效能

加强董事会建设落实董事会职权。金茂工业公司出台《外派董事监事管理办法》，2户控股子企业江苏瑞筑、亲亲集团均已实现董事会应建尽建，且董事会“外大于内”，保障经理层依法行权履职，公司及各级子企业已全部建立总经理向董事会报告的工作机制。

健全市场化经营机制。金茂工业公司与控股子企业经理层均实行任期制和契约化管理，签订“两书一协议”，严格按照约定实施考核、聘任或解聘及兑现薪酬；制定出台《金茂工业公司公开招考管理人员办法》《金茂工业公司关键人才管理办法》，实行员工公开招聘，同时吸引和留住关键岗位核心骨干人才，充分发挥企业核心人才优势。

江苏金茂工业资产管理有限公司董事会会议（央广网发 扬州金茂工业公司供图）

站在新的历史起点，金茂工业公司将持续巩固改革成果，再接再厉，锐意进取，汇聚改革合力，探索高质量发展新模式，推动改革取得更大突破，谱写金茂工业公司高质量发展新篇章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！(扬金茂 杨立鹏）