在成为国内第一家专注女性美容化妆的移动交流社区前,美啦(原名美啦美妆)的前身是一家叫做美肤汇的电商网站,成立于2013年7月,隶属于深圳市品汇科技有限公司,创始人兼CEO张博。从电商网站彻底转型成为美容美妆社区,美啦等于从一个离钱近的项目换到了一个离钱远的项目。而在其创始人张博和投资方看来,改变方向却是必须的。目前美啦已经先后获得盛大资本和IDG的天使投资和A轮融资。
要么不做,要做就做到最好
张博的职业生涯完全可以用"简单"两个字来形容,研究生毕业后就一直在一家大型互联网公司工作,用了6年半的时间,学到了她想学到的所有知识。当张博脑子里划过一丝创业念头后,毅然决然的离开了一个所有人都梦寐以求的职位。紧接着我们就看到了"美啦"APP的诞生,一个专注于女性的美丽垂直社区。
张博说自己是个完美主义者,在工作中不允许出现一丁点差错,别的同事觉得差不多可以混过去的事情,哪怕受着别人的白眼和唠叨,张博也要做到自己满意。这个性格也延续到了张博的创业之中,美啦美妆APP的每一个版本上线前,张博都要亲自检查,不放过每一个细小的错误。张博喜欢"细节决定成败"这句话,所以要么不做,要做就做到最好。
让美成为一种生活方式
说到创业的目的,张博说想要所有女孩儿明白一个道理,就是"让美成为一种生活方式"。跟张博接触久了,就能发现她其实是个特别简单的人,她经常提到"美"是可以传染的,只有自己重视了"美"的存在,周围的朋友才会开始关注起来。而且"美"本就该是随时随地的一件事,"悦他"是次要的,"悦己"才是真理。
美啦美妆的发展可以用三级跳来形容,上线还不足一年的时间,就已经完成从天使、A轮到B轮的融资。而提到目前的美啦美妆,张博说这只是一个开始,"马上我们就会将业务线拉宽到整个女性美丽产业,对女生提供围绕美的个人形象解决方案。"
存在即合理,所以遇到挫折是必然的
当问及张博作为女性创业者遇到过哪些困难的时候,她思索了一下,"创业的道路非常艰辛,而女性创业者的麻烦可能会更多。"在她提到的众多问题中, "自信心不足"问题显得尤为突出。当遇到一些关键决策时,女性偶尔表现出来的不自信,会导致创业者在资源获取和机会把握上显得不那么坚决。
但张博同时表示,创业本身就是一个不断完善人格的过程,所以过去的那些挫折与困难,也恰恰成就了她现在更加坚韧和自信的性格。只要越过了这个看似困难的门槛后,整个人在应对各种事情上会比之前更有自信,也更有决策力。女性在这个社会中更多时候扮演的是偏弱势的角色,但张博也在几次小受挫后明白一个道理,这里没有所谓的"女士优先",只有自己强大才能成为主宰者。
创业之路孤独并快乐
"创业是孤独的,所以,一定要有一些爱好。"在和张博聊天过程中,她突然蹦出来这么一句话。创业的苦涩也许只有她自己能够体会到,但生活中工作不是全部,想要把日子变得多姿多彩,同样需要自己去努力。
张博说她自己喜欢弹钢琴,如果周末不用加班,就会回到家一个人静静地弹弹钢琴,美妙的旋律可以让人放空,工作中的喧嚣也会完全抛在脑后。跑步也是张博喜欢做的一件事,一个好身体对于创业者的重要性,是别的事情无法比拟的。每年张博还会给自己安排一次长途旅行,她说只有双脚走过每一条街道,才是最真实的感觉。
美啦美妆产品的两个特色
“美啦美妆”其产品的特色之一在于其高效追踪用户需求,即在能发贴的地方插入妆品功能,当用户提到妆品品牌,后台会及时统计其数据。亿欧网了解到该团队之前做过一个”美肤汇”电商产品,因为当时影响力抵不过聚美乐峰因此转型做起社区,也因“美肤汇”曾经积累的用户评论资源被保留下来,为美啦带来原始内容。UGC数据应该是以后个性化推荐的重要资源。
美拉美妆的特色之二在于“测评室”这个版块,亿欧网了解到她们签约了化妆品领域的专业测评师,根据市场动态及时对新产品进行测评信息。其跟进的维度主要有三个,分别是根据淘宝上流行的妆品、台湾的潮流热点以及美肤汇曾经积累的数据显示。据了解新版美啦的UI设计也是根据用户数据的行为习惯重新设计的,“微视频”版块的位置也从末位提到了首位。美拉美妆根据数据信息会迅速买那些受用户追捧的品牌进行测评。
从BBS模式到结构化博客社区模式
起初美啦美妆其移动端产品采用BBS的模式,因为相对来说这种模式使用户之间无排他性,产生较高的活跃度其效果非常不错。但随着美啦美妆的活跃度极速递增,当日活跃量突破10万量级时,这种模式使内容的可读性越来越差且阅读不连贯,环境混乱不说其受益者只剩UGC的创造者以及互动者。BBS模式重在参与,当用户量增大时,更多的人只是充当一个阅读者,再加上手机UGC与PC的“信息碎片化”的区别,这就急需一些优质的用户,来吸引用户。