专访卢米埃集团总裁邵征：院线电影同质化严重 行业投资需更理性

随着中国电影票房保持高增速，资金青睐影视行业，不少热钱不断涌入投资电影院，面对日益白热化的竞争，资本给票房带来的新玩法，影院经营的高层如何看待和应对？每经影视（微信ID：meijingyingshi）记者日前在北京独家对话卢米埃集团总裁邵征，剖析中国院线生态。

每经记者  盖源源

正在热映的《盗墓笔记》上映7 天票房已过7 亿元，正以平均每天1 亿元的速度朝今年暑期档首个破10 亿元的“爆款”目标飞奔而去。高票房电影在低迷的暑期档出现，市场皆大欢喜，特别是能票房分账比例中占据更多的院线、影院。一直以来，影院都是电影生态链中的重要一环，影院的排片档期将很大程度影响一部电影的票房。

目前的中国电影市场，票房仍是绝大部分的收入来源，因此无论是国有、民营参股控股的混合所有制，还是纯民营独资，影院的竞争都十分激烈，全国院线呈现多元化的业态。8 月9 日，随着电影国企龙头中影上市，其庞大的影院布局也呈现出来：截至2015 年末，全国有49条院线，中影参股和控股的院线共7 条，拥有99 家控股影院和13 家参股影院。不过，目前院线龙头仍是万达院线，截至2015 年底，万达院线共拥有292 家影院，其中国内影院240 家，且全部是自营影院，盈利能力更强。

在中国影院的营收模型中，票房占据影院所有收入的70%左右，卖品收入也逐渐被视为影院利润的一大来源，占影院营收的12%~15%，此外还有广告收入、衍生品收入、专资补贴等。随着中国电影票房保持高增速，资金青睐影视行业，不少热钱不断涌入投资电影院，面对日益白热化的竞争，资本给票房带来的新玩法，影院经营的高层如何看待和应对？每经影视（微信ID：meijingyingshi）记者日前在北京独家对话卢米埃集团总裁邵征，剖析中国院线生态。

邵征曾长期效力于瑞信、JP Morgan和迪拜投资等国际投行和基金公司，并曾当选为CFA 金融分析师协会全球理事会的理事，是第一位进入理事会的中国人和唯一的亚洲女性。在邵征看来，中国院线电影需要更加多元化，电影行业投资需要更加理性规范化。

院线：电影同质化严重 应该给观众多元化选择

每经影视（微信ID：meijingyingshi）：卢米埃在中国的影院数量已达30 家，影院较多分布在一二线城市，随着中国观影人数日趋增长，卢米埃今后会不会考虑更多朝三四线城市发展？

邵征：从公司发展角度来看，是有一个全国布局的。就目前来说，我们影城在北上广深、大的省会城市、长三角、珠三角等城市的比例会高一些，在西部如成都、重庆、西安等城市也有发展。关于三四线城市，根据具体发展情况，也会有所考量。从中心城市向周边扩展，我们比较重视质量和速度的平衡，每年会看100多个项目，最后能做的也就是8~10 个项目，不会因为速度牺牲影院的质量，否则对不起观众。

每经影视：现在全国院线较多，竞争激烈，卢米埃全部是自营影院，但是自营影院经营成本高，卢米埃在竞争中如何形成自身优势？

邵征：每个公司的基因不同，带来的理念、策略和经营方式也不一样。相对来讲，我们有国际化视野的团队，从经营、技术等都具备国际视野。现在国产片的数量、质量都有很大进步，但院线电影内容同质化比较严重，中国去年制作了600 多部电影，有200 多部质量比较高的能上院线，进口片包括分账和买断片也才几十部，算下来一年院线能放的电影也就300 部左右。而法国一年有600 部电影，其中400 部进口，200 部自己制作；印度是900 部，日本是1000部以上，美国是2000 部电影。并不是说这些国家一年会放那么多部电影，而是有这么多电影可以供这个国家的院线来挑选。我们目前还是有局限性，所以

希望未来国产电影制作水平更高，有更多进口片，给影院更加多样化选择。内容方面，除了好莱坞视效大片，卢米埃影业坚持跟国际机构合作做电影节，给观众介绍不同国家的电影，例如法国、西班牙、意大利、韩国等电影，同时也扶植国内的艺术电影。虽然我们的银幕数在全国占比只有千分之五，但像《美姐》《一个勺子》这样的艺术电影，还有《千锤百炼》这样的纪录片，我们是长线排片。不久前上映的《路边野餐》，我们提前十天预售，黄金场次也会排。我们长期坚持扶持中国青年导演，参与组织年轻导演的作品展映。我始终相信观众是需要培养的，中国电影的盘子做大了，观众有多元化倾向，需要有更多选择给他们。

同时，影院要有最好最先进的技术，这需要国际视野和工程背景来判断，我们有这方面背景和资源，对未来影院设备技术在研发什么，以及一些主流的东西都很清楚。电影院是还原电影的地方，影院应该给它最好的呈现。

每经影视：目前中国电影市场的进口片大多是好莱坞影片，但近期也有引进印度、俄罗斯等国家的影片，比如《巴霍巴利王》《火海凌云》等。对于这些尝试，您有什么看法？

邵征：多元化肯定是需要的，好莱坞视效大片肯定是做得好，中规中矩拍出来的东西，技术环节做得很好，但它就像麦当劳的汉堡，标准出品，吃多了肯定是可以换口味的。未来的观众需要了解不同的文化，不同国家生产的电影是不一样的。今年的北京电影节、上海国际电影节都在放一些不同国家的老片，很多观众也喜欢。

每经影视：过去几年，卢米埃在多个城市举办过数届意大利电影节，还有法国电影节、西班牙电影节等，卢米埃希望将特殊影展长期化、规模化，这些影展收到的效果您是否满意？相对于商业电影，做这些特殊影展投入多回报少，您会继续坚持做下去吗？

邵征：肯定会一直做下去，我们跟这些机构有一些长期关系，做过电影节的影院也维系了一些长期观众，他们形成了到我们的影院看这些电影的习惯。做这个，肯定不会像《变形金刚》《敢死队》这种，短期能看到巨大回报，但长期来看对公司品牌形象、差异化竞争、多元化服务有正面影响。从排片来看，一些国产电影在二三线甚至四线城市比较受欢迎，文艺范儿的电影在一线城市受到欢迎，如果大家都是一个口味，那肯定是不对的。当然大家也不要误解，我们不光只是做国外的这种电影，也支持国内的，比如我们做过中国导演新势力、国内青年导演影片展。《百鸟朝凤》上映的时候我们也是非常支持的，这部片子没有因为“下跪”事件炒得沸沸扬扬的时候，我们就在黄金场次排了，全国全线都在排，还在西安与吴天明导演基金会、西安电影制片厂一起合作举办吴天明导演回顾展，也在其他几个城市做回顾展，我们觉得做这些是值得的。

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