O2O一站式高端母婴服务

O2O一站式高端母婴服务

2018-02-08 14:41 来源:

原标题：O2O一站式高端母婴服务

我们的价值： ～细分家政市场做最专业的； ～有着十年的母婴公司经营管理经验，这些经验在北京市场为我们创下来优良的口碑； ～有一套完整的母婴技能培训课件及教材，这些教材是我们用十年的经验总结出来的； ～有完善的教师团队，师资都是持有国家教育资格证书老师； ～有一套完整的经营方案；初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？

～目前现状～

随着国家二胎政策全面放开，母婴服务市场空前火热，市场需求量逐年攀升，服务价格上浮速度堪比楼市。

存在的痛点：（我的痛点就是缺乏创业资金）家政行业必将面临一次大洗牌、大调整，2017年3.15晚会曝光家政公司培训黑幕就是其中一个主要方面，还有就是虐婴阿姨等事件的发生。

～机会～

母婴服务市场空缺大，国家拨款扶持妇女再就业开设免费母婴培训，来补充市场使阿姨从事这个行业更正规（天津今年已经取消免费培训），迎接国家相关政府对家政行业的洗牌，刷掉那些黑公司及不正规的公司，为真正想做好这个行业的公司一个发展前景。这个行业在未来十几年都是最热门行业，并且从事行业的阿姨年龄逐渐年轻化，文化层次逐步提升。

～挑战～

北上广等一线城市已经有一批非常正轨的家政公司，其中有一家家政公司已经挂牌上市，并且以后会有更多的家政公司相继成为上市公司。

我们要做的扎实做稳市场，扩大知名度，逐步扩张，争取在5年内在三线城市开设分公司，为以后的加盟做足准备。

～市场定位～

公司经营以母婴技能培训为主，外派作为辅助经营。培训做到涉及整个母婴行业的各个业务如：育婴师、婴幼儿护理师、催乳师、满月发汗师、婴幼儿早教师、婴幼儿推拿师、产后修复师 、涉外英语等课程，以后随着市场的变化还会增加和细分，最核心的是我们还做《孕妈妈大讲堂》《关心老年人看护儿童大讲堂》《真扑儿童早期教育》《家庭小儿常用推拿大讲堂》这些课程是别的公司所没有的。培训价格在市场价格中处于中等价格。

～行业痛点～

行业痛点就是人（阿姨），这是所有家政公司的痛点，所以我们的重心是培训来补充从业人员的短缺。阿姨就是我们的一只肥羊，全身能给我们带来20多项收入，基本为公司带来的年收入每人在7000元左右，假设公司一家店有50名阿姨，50*7000=350000元／年／店，但是正常每个店的阿姨在100人以上。

那这些阿姨怎么来呢？

1）、门店海报引入式：

通过门店海报、灯箱来吸引路过人群的关注，并完成入店培训，几率在1.5%。

2）、传单派发引入式：

通过在小区、医院、妇幼院派发传单来吸引目标群体的注意，进一步完成入店培训，几率在10%。

3）、小区设点宣传引入式：

通过街道居委会和小区物业来促成公益宣传活动，通过公益活动来完成入店培训的目的，几率在10%。

4）、小区／农村公告栏海报张贴引入式：

通过小区／农村公告栏和零售店区域内张贴海报，进一步促成入店培训几率，在零售店张贴海报，给店铺50-100元好处费，促使他们为我们结揽学员，协议中每个签约学员返给他们100元返点费用。几率在20%。

5）、创建母婴服务协会，这样会为我们带来更多的阿姨（肥羊）。

扎实做稳市场，扩大知名度，逐步扩张，争取在5年内在三线城市开设分公司，这里要说的是不进入一线和二线城市，不与大公司硬碰硬，阿姨的源头都在三线、四线....乡镇，我们要抓住这块市场，以后一二线市场都会依附我们，为以后的加盟做足准备。

～差异性～

新公司实力弱，资金薄弱（这是时间的问题）

～优势～

经营更专业（拿出一项比如，所有家政公司阿姨上户服务只拿一张上户单，中介公司连上户单都没有，而我们公司阿姨上户拿着一本专业上户手册，里面有看护宝宝应急措施，条例，给雇主看的注意事项，每一天的工作记录，下户（离岗）评语。）没有这些专业的管理就没办法立足北京市场十几年。

我们开展项目更多，如《孕妈妈大讲堂》《关心老年人看护儿童大讲堂》《真扑儿童早期教育》《家庭小儿常用推拿大讲堂》这些课程是别的公司所没有的。有完善的监督机制，避免阿姨在户上犯错误。

初页：了解更多的信息

我公司2017年做了详细的天津市场调研，看准天津市场机会。在天津滨海新区设立公司，开设直营店。

地区简短介绍：天津滨海新区是天津直辖市的经济重心，滨海新区经济发展迅猛，人均收入一直是全市第一，消费水准、档次不亚于北京。滨海新区人口结构复杂，85%的常住人口均来自外地，本地人口多以渔民、农民、盐场职工等为主，70年代末随着发展经济，改革开放，在滨海新区迁设了多个大型国有企业，并且带来了大批外地技术型人才，他们都是国有职工，收入颇丰如：中石油、中石化、中重工、中国建筑等等。这些人及他们的后代是滨海新区主要消费人群。滨海新区母婴产业经营非常红火，开设家政公司也比比皆是，但是，这些家政公司大多都是随行入市，经营混乱，只图点点利益不做长远考虑。

我们要做的就是抓住时机，开设专业的母婴服务公司，逐渐规范天津滨海新区母婴服务市场，增强影响力，再逐步区域性扩充，在天津做出影响力，为以后开设加盟做准备。同时，申请天津滨海新区母婴服务协会，用协会辅助加强公司影响力。

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我需要融资资金50万，来完成创业初期的启动。

我能给予的是30%的股份，可以安排一人来公司协助管理，但是只限于协助管理不能干扰我的经营方向和决策。重大事件我会在股东会上提出来，得到股东们的50%同意就可以执行。股东安排人员进驻公司的岗位（行政办公室、财务部会计、市场部）股东也可以请第三方审计公司不定期对公司账目进行清查。

我希望股东们能与我一起见证未来5年的发展变化，做足市场放眼全国是我的目标。返回搜狐，查看更多

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