bluepink蓝粉母婴加盟商主导母婴用品线下消费市场

导语：

母婴产业是从人群年龄角度划分出的一个跨行业、跨部门的综合产业群，是为满足孕产妇及 1-12 岁阶段婴童用户的衣、食、住、行、用、娱、教等需求而形成的消费产业体系。

根据21世纪经济研究院与其他相关机构的研究表明,我国母婴行业的发展大致分为四个阶段: 1990-1999年为探索起步期、2000-2011年为启动发展期、2012-2018年为高速发展期,而目前已经进入到行业成熟期:母婴产业加速整合,母婴厂商积极打造自身竞争壁垒,未来行业准入门槛将会提高零售模式将逐步向大型品牌甄选产品、培训、营销模式,线下加盟店主要销售,为母婴用户提供全方位的综合服务。在全面二孩政策和消费升级的红利影响下,未来母婴市场仍将保持稳健增长。

一方面，“二孩”政策触发出生人口小高峰，国家统计局的数据显示，在“全面二孩”政策实施前的“十二五”时期，年均新出生人口数为 1644 万人；2016 年和 2017 年，我国新出生人口数分别为1786 万人和 1723 万人，出生率分别为 12.95% 和 12.43%。 “二胎”政策红利下二孩占比不断增大，二孩家庭在母婴市场的消费能力不容小觑。另一方面，消费红利随着时间推移不断显现，由于当前消费习惯、消费理念和消费需求等多方面升级，消费者更关注母婴产品本身质量，更重视知识型消费理念，消费需求也会从母婴产品过渡到母婴服务。

面对市场上的需求,blupink蓝粉母婴从产品力与营销优化,线上线下整合这三方面入手,有效保障了母婴加盟商的收入。所谓产品力就是吸引力。在蓝粉母婴的线上线下双重渠道的推动下,越来越多母婴产品出现在准爸爸准妈妈们的视线中。同质化严重的普通母婴用品店,面临了同类产品竞争力激烈,产品竞争优势较小,品牌影响力弱,缺乏忠实的顾客群体等一系列的问题。而依托蓝粉母婴打造的品牌知名度和产品影响力,线下加盟店可以有效的吸引顾客,特别是终端产品的陈列———定制化母婴服务更具产品优势。

在市场营销方面，蓝粉母婴首先提升顾客消费体验，增强用户粘性，实现流量和销量的双丰收，优化并提升营销方式成为母婴企业的重要利器。通过多元化的极致内容服务与体验，满足泛母婴人群个性化、娱乐化、定制化的内容需求，建立品牌信任，增进互动，引发用户种草，赋予品牌动销能力。场景化互动情景可以连接多种商品和服务，建立品牌与顾客的情感连接，提升体验，影响其消费决策。在线上线下整合方面，蓝粉母婴在线上，消费者可通过多渠道获取多元化的商品及服务的信息，消费选择多样化。在线下，消费者可对商品的品质及服务的专业性有更为直接的体验，智慧互联在此方面具有较大的优势。线下体验、线上下单，用户的消费行为更具连贯性。在线上线下渠道融合的过程中，数据涉及到生产、销售、物流、支付等各个环节，蓝粉母婴为“80 后”和“90后”的年轻爸爸妈妈们打造母婴一条龙精心化服务。将线下加盟店进一步提升顾客粘性，为打造顾客价值开始了一个良好的开端。

（文章为作者独立观点，不代表艾瑞网立场）

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