王鹏辉说,河豚是一个互联网创新品牌,之前是在产品上创新,现在要在模式上创新,打破这个行业原有的规则。第一步就是改变定价规则,原有规则是以生产成本10倍出售,也就是生产成本10块钱的产品,到终端的零售价要超过100元,这其中有很大的水分。河豚的定价规则会变成2倍,10块钱的东西按20块钱来售卖,其中10元包含运营、物流等成本,要把高端产品的价格水分彻底蒸发了,这就是“奢侈革命”的核心所在。
河豚此举被化妆品业内人士认为学习小米模式,王鹏辉则表示,可以说是“化妆品行业的小米”,也不能这么说。小米固然是成功的模式,但电子产品跟化妆品截然不同,照抄小米模式必然死路一条。严格来说,河豚是综合苹果和小米的优势,像苹果那样把品质做到极致,像小米那样把价格做到极致,苹果一样的品质却只卖小米一样的价格。
传统零售品牌根本做不到,因为100元的商品,生产商要分10块,品牌商要分20块,代理商要分20块,零售商要分50块,牵扯到太多环节太多人的利益,这些利益都需要消费者来承担。河豚利用互联网模式,去掉中间的所有利益,把利益让给消费者,让消费者可以降低成本,轻松拥有高品质的产品。而现有的互联网品牌,也无法再去提高品质,因为他们过于注重低价,无法在产品上更多投入,只能做低价低品质产品。
9月16日,高端护肤品牌河豚宣布发起“奢侈革命”,将利用互联网干掉渠道、营销等中间成本,让消费者用更实惠的价格获得更高品质的产品。据悉,此次降价幅度最高达80%,旗下所有产品零售价均不超过99元。
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王鹏辉透露,奢侈革命只是一个开始,河豚未来会有更多大动作。这一次,河豚不惜得罪整个化妆品行业,公布了化妆品行业的定价规则,就不打算再向传统妥协,而是要不断打破这个行业的规则,重新制定这个行业的规则,哪怕被围攻得头破血流,河豚也要坚持把这条路走下去,因为这是让消费者受益的事,这是受消费者欢迎的事。
而对于河豚的“奢侈革命”,诸多业内人士表示并不看好,认为河豚太任性了,完全不顾企业自身利益,过于让利给消费者之后,毛利已经变得非常微薄,如果不能做大规模很容易就把自己给拖死了。唯一的出路就是能迅速做大规模,冲抵降价带来的利益损失,否则革命未成自己就先死了。至于革命是否能够成功,目前下结论显然过早,让我们拭目以待吧。(完)
河豚的模式处于传统品牌与互联网品牌之间,传统品牌是高打高举,好的品质昂贵的价格;互联网品牌则低举低打,低品质加上低价格。而河豚则截然不同,用高品质打出平价化。平价则是区分于低价,是在同等品质里面做到价格最低,在同等价格里面做到品质最好。简单来说,奢侈革命,就是让奢侈品不再奢侈,跟奢侈品一样的品质,做到大众化一样的价格。这在国内护肤品行业是第一次尝试,虽然有很大的风险,但真正让利给消费者,让消费者惊叫的品质,就一定会有更好更大的未来。