• 贝备网 一个母婴电商的新样本

  • 发表时间:2014-08-02 12:41 | 巴黎女士女性时尚网 | 点击数:
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  •   “F2C”,Factory to Consumer,从工厂直接送到消费者家中,这是贝备网与天猫母婴、京东母婴以及苏宁红孩子等传统母婴电商模式的最大不同,国内首家社会化母婴电商创始人梅珊向记者如此表示。

      图为亲亲贝贝总经理洪昆泰

      近日,贝备网正式宣布,贝备网已与包含亲亲贝贝等国内千余家母婴工厂达成了“独家专供”战略合作关系,亲亲贝贝等多家母婴工厂将为贝备网开设单独产品生产线,并为贝备网提供独家专供款产品。

      业内人士称,随着电商对线下市场的加速冲击,原有的单一线下零售模式已经不能满足传统母婴品牌的实际需求。贝备网联合母婴厂商大胆尝试“独家专供”合作,将彻底改变母婴行业旧玩法,对整个行业形成新一轮冲击。

      电商冲击下的母婴行业

      根据易观发布的《2014年第1季度中国B2C市场季度监测报告》数据显示,第一季度中,中国B2C市场母婴品类交易规模达126.9亿元,同比增长128.2%,远超网购热门3C品类66%的增速。

      国内电商的高速发展,不仅引发线下门店母婴消费群线上化迁移,还对线下零售市场形成强烈冲击。据Kantar Worldpanel婴儿样组数据显示,近几年,随着大量婴童品牌的触网,电子商务渠道逐渐成为仅次于母婴店和大卖场的第三大渠道。而具体到母婴品类销售,婴儿尿片网购占有率从2012年18.7%上升至2013年25.7%。婴儿奶粉网购金额占比也由13.1%上升至20.3%,另外,在一二线城市中,母婴用品网购渗透率在2013年1-5月中上升至36.2%,其中北京、上海等部分城市渗透率分别达到了49.8%和42.1%。

      毋庸置疑,在电商不断冲击下,国内母婴商业环境已经发生巨变,门店租金高企,人力成本增涨,用户逐渐流失,促使母婴品牌商不得不考虑转战线上。而对于大部分传统母婴品牌商而言,布局线上,看似只是一次新渠道开发,实则是对现有商业模式的颠覆,挑战性巨大。

      传统母婴行业的发展趋势

      梅珊称,受电商冲击,国内母婴消费人群的购物习惯,以及母婴商品流通路径,还有商品消费结构均已发生改变。

      在销售渠道上面,过去母婴工厂依赖代理、经销商以及零售商单一的经销模式将被逐渐改变,进入互联网,布局网络销售渠道,搭建线上线下虚实结合的O2O模式将成为行业发展新趋势。

      在商品生产方面,过去的批量生产模式将被逐渐淘汰,数据的全产业链应用将成常态。在上游,母婴工厂依托包含消费者购物习惯、商品功能偏好、区域消费特征等数据,完成商品设计、商品预售、商品量产等科学化管理。在下游,零售商将借助消费数据模型,设计个性化消费场景,最终达到精细化运营和精准营销等多重目的。

      除此之外,随着人们社交方式的改变,母婴行业将由原来的“以产品为中心”,逐步过渡到“以用户为中心”。过去,由于地域空间限制,消费者可选择商品有限,但随着电子商务的高速发展,大量母婴品牌的触电,消费空间和时间限制被打破,商品可选择增强。对此,对于母婴品牌商而言,依据用户数据生产好的商品只是第一步,而如何创新设计好的消费体验,提供好的消费服务,才是吸引消费者,提升品牌市场影响力的关键。

      贝备网 如何做到新样本

      记者发现,在经历了由观望,到跟进的阶段之后,近几年,国内开始掀起一股母婴品牌触电热,许多母婴品牌商纷纷进入各大电商平台开设网店,以此完成网购市场布局。

      梅珊称,当前,由于传统母婴品牌商严重缺乏互联网基因,所以造成了不触电等死,触电在找死的尴尬局面。许多传统母婴品牌商在线下被连锁店长期压制,各种进店费将商品利润蚕食殆尽,而在线上,也被平台捆绑常年低价促销,货款被延期挪用,用户数据被平台垄断,企业完全受制于平台。母婴品牌商无论是在线上,还是线下完全没有话语权。

      梅珊强调,从今年开始,贝备网将彻底终结“传统渠道为王”的时代,建立母婴行业新规则,真正实现母婴品牌、消费者以及贝备网的三方互利共赢。

      作为国内首家社会化母婴电商,贝备网将采取“走出去 请进来”策略,颠覆传统母婴老玩法,以资源战略为核心,以移动互联为切入点,以母婴电商平台为枢纽,构建一个母婴行业全新生态圈。

      走出去,针对缺乏互联网零售基因的母婴品牌商,贝备网将通过每月进工厂,或定期举行电商运营培训,辅助品牌商完成品牌推广、店铺运营、商品企划、行业数据解读,帮助母婴品牌商完成从传统向互联网化品牌转型,并提供从品牌,到渠道,再到销售全生态链服务支持。

      请进来,为打造贝备网平台核心竞争力,贝备网将依托全媒体资源优势,整合具有产品研发能力,但缺少运营推广经验的母婴品牌商,帮助他们重新设置商业模型,搭建覆盖包含妇幼保健院、连锁门店、品牌专卖店等全渠道E站销售通路,制定全网营销策略,最终为每一个品牌用户打造出尖叫性商品,提升品牌附加值。

      “走出去 请进来”只是贝备网与B端商户的合作形式,但对于C端消费者而言,贝备网将整合国内外优质的母婴工厂,为她们提供大量的独家专供商品,其中包含专供款商品和新品。随着贝备网“走出去 请进来”战略持续落地,贝备网给用户带来的将是一种与天猫母婴、京东母婴以及苏宁红孩子完全不一样的尊贵购物方式和体验,这也将是贝备网实现弯道超车的最大资本,梅珊最后强调。


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