【独家】群雄逐鹿！母婴店二十年之进阶(2)

随着前些年的突飞猛进，线上电子商务渠道渐渐触顶了天花板，用户拉新和流量成本变得十分昂贵。“想要多养鱼，就要多建鱼塘”天猫、京东、苏宁蜜芽等电商大鳄无一例外地再次觊觎了线下零售实体店。同时，随着“奶粉新政”和“消费升级”等市场环境的快速变化，众多因素加速了实体母婴店的优胜劣汰，抱团取暖、强者恒强，中国的线下母婴零售实体店开始越来越走向品牌化和连锁化。中国的母婴消费者越来越习惯在移动手机的电商APP和线下母婴店之间随意比价，随心切换！“有场景，即消费”，线上渠道的电商大鳄纷纷在线下收买、兼并、新增零售实体店；当然，线下渠道的母婴实体店领跑者也不会是吃素的，也早已加大了投入在微信和移动APP上的全渠道和多场景露出。

2008年“三聚氰胺毒奶粉事件”之后，随着中低价位的国产奶粉的退出，以及中国消费者对于国产奶粉的高度敏感和不信任，导致大多数消费者开始追求中高端的进口婴幼儿配方奶粉品牌。中国母婴消费者追求安全感和信任感的需求，给足了母婴店面对0-3周岁母婴家庭的窄众，留足了高毛利产品的市场操作空间，从而促使这时候的一大批母婴实体店应运而生。