[责任编辑:赵艳艳]
轻奢买手自11月内测以来,迅速成为业内人士关注的焦点,有人说它的本质就是阿里巴巴的轻奢瘦身版,同样以批发作为整个平台的核心,差别在于只选取了轻奢类产品,并提供少量SKU,具有相对的垂直性和优质性。但是仔细分析,事实不止如此,轻奢买手采取的是精选品牌、精选款式、精选店家的方式,让用户通过手机线上便捷进货,所有产品全部自营。
从开发思路上,轻奢买手深度考量市场状况,基本模拟了传统时尚类店家同地区同行是冤家,跨地区同行是亲家,跨地区同行一起去进货等等的生意模型,从各大城市的不同街区大浪淘沙般选出几家实体商,通过网络让他们看货下单,减少了不必要的奔波,也节约了大量选款的精力。当然,轻奢买手为了满足部分客户“眼见为实”的需求,花费了大量精力在部分城市设置展示中心,让他们可以实地考察产品,真正信赖和认可平台。
另外,相较于阿里巴巴,轻奢买手对于品牌采取了高门槛限制,制定了一系列严苛的入驻规则,比如所有品牌均须为小众有特色的轻奢品牌,产品要具有一二线大牌的品质,在中国地区要有充足的货源储备和完善的售后服务等这些条件都让轻奢买手能够更好地把控上游品牌资源的优质性。
总的来说,阿里巴巴就像一轮可以搭载各种飞机、火炮的巨型航母,而轻奢买手就像一艘只能装备精良武器的小型驱逐舰。阿里巴巴将全世界大量的批发商汇聚到一起,给它们搭建了一个规模宏大的交易市场,具体产品与经营交由商家负责,而轻奢买手则筛选全球大量的轻奢品牌,从中精选少量款式,全部自营确保100%正品以及最佳的客户体验。阿里巴巴以量取胜,轻奢买手以精前行。
一说到阿里巴巴,就不得不提京东,作为当下中国最重要的两支电商力量,阿里巴巴主要提供平台给“第三方”经营,京东主要是“自营”,从这个角度来讲,轻奢买手与阿里巴巴全然不同,更像京东。目前为止,轻奢买手只支持自营,平台对所有进驻品牌进行统一管理,并享有定价的权利,所有产品必须由轻奢买手检验合格后纳入指定仓库,并由平台负责发货,完备的流程化管控保障了整个服务体系的高效和优质。