Keep裁员过冬：健身生意最本质需求是什么？(2)

　　国内健身产业2000年左右起步，随后两三年里热潮涌现，也因此出现了诸多传统健身房品牌，到了2015年，在移动互联网大浪潮下，出现了以乐刻、Keep、悦动圈，以及线下创新模式的超级猩猩等为代表的互联网健身产品。而到2018年共享健身仓也曾火过一阵。

　　移动互联网时代的健身产品，不仅仅吸引年轻的用户，也吸引了还有资本的热情。

　　Keep从成立到上一轮融资期间，共完成6轮融资，累计拿到了超过1.87亿美金，投资方包括腾讯、高盛、BAI贝塔斯曼亚洲投资基金、GGV纪源资本等。

　　这期间，和Keep一样受资本青睐的运动、健身类产品和公司不在少数。包括悦跑圈、咕咚、Liking fit、每日瑜伽、爱动健身等等。

　　但是进入2019年，尤其下半年，资本开始冷静。一方面受大环境影响，另一方面，健身App产品同质化严重，用户留存率和商业变现能力面临考验，在诸多行业问题面前，资本也开始观望。

　　从Keep近日的裁员风波来看，健身App市场领头羊也开始勒裤腰带过冬，市场形势变得异常严峻。

　　健身行业在近几年也迎来了高速发展，并进一步冲击了传统健身房。虽然健身类App最初从线上出发，但从整个健身产业来看，线下成了更大的机会所在。

　　不过，虽然像Keepland这样新型的运动空间吸引了不少新消费群体，但面临很多诟病的问题。

　　Keepland主打年轻化、科技感、趣味多样性，采用单次出售团操课、便利店式的模式，但这种相对标准化的课程，很难向更专业、个性化、系统性的方向进阶。

　　有用户就表示，自己尝试过后并不喜欢Keepland这样的团课，“这个地方最后成了和朋友约见面的地方，以前是约饭，现在是约练。”在吸引用户可持续消费、成为一个更专业的健身房的路上，Keepland还有很多“功课”要做。

　　但从整体运动、健身市场来看，行业用户规模还会持续增长。

　　根据速途研究院2019年Q1中国健身App市场研究报告显示，2014年中国健身APP行业用户规模为1040万人，2015年增长了93%，增长到2005万人，而截止到2018年，中国健身App用户规模达到7200万人。

　　此外，在消费升级时代，健身成了城市人群的一大强需求，健身市场前景广阔，加上在人工智能和大数据发展的影响下，健身App备受推崇。

　　但是，在真正触达这部分注重品质、自律、年轻化、独立的目标消费人群的过程中，像Keep这样的产品，不应该一味扩展边界，更重要的是深耕用户最本质的需求，并提供系统、进阶的内容服务。