《明星大侦探》《奇葩说》成长寿综艺，垂类题材如何制造爆款？(3)

雷瑛：大家开始怀疑综N代的影响力，说明做创意多么难，感觉每次做完以后都是一个重新的开始。回想2019年最大的变化，应该是文化对整个人群的影响力越来越大，这个东西给了我们相当多的空间。大方向去看，越来越多的青少年的一些爱好，呈现很多特征，往两端开拓，既往潮流、时尚，也往传统开拓。

综艺大的来看，怎么样创造更符合互联网环境下的交互特征、技术特征、创新产品本身，内容产品不止在于找到一个新鲜题材、人物关系，还在于越来越多和技术创新结合在一起。我觉得综N代和新创综艺的来路都在于我们能不能找到在长短视频结合下的创新表达。

姜滨：从内容生产角度来说还是创新。我们现在看的所有内容、制作的领域切口和所谓的垂直线上的东西有很多了，无外乎在人家走过的路上做什么样的创新，是微创新还是大步向前的创新，还是结合技术而来的创新，都叫创新，有创新不怕没人买单。

四、2020年，综艺市场的“未来”是什么?

虽然2019年没有一档“全民爆款”脱颖而出，但2019年的综艺市场，达成了观察类综艺的“井喷”。酷云大数据显示，观察类上星综艺从2018年的3部增加至2019年的16部。酷云互动合伙人、副总裁吕海媛女士在毒眸论坛前的综艺报告分享环节中提到：“2019是观察类综艺一个井喷式的发展元年，它原生在网络端，跨越了屏幕进入到了大屏播出。”这成为2019年的综艺市场大趋势。

事实上，明年的综艺市场会怎么走，我们可以通过今年各平台的战略布局、综艺表现和嘉宾们的经历进行分析。 定制化的综艺类型在增加。在2020年，更细分定制化的综艺节目可能成为被加码的新领域。今年9月底，周杰伦主导的综艺《周游记》宣布定档2020年一季度;由黄子韬担任节目发起人的《小小的追球》，在近期播出;抖音携手张艺兴，打造了竖屏明星微真人秀《归零》……

竖屏明星微真人秀《归零》

广告定制向的综艺也开始逐渐出现。何舒提到，团队开始根据客户的需求做广告定制的节目：“我们以前排斥这样的定制需求，但是定制需求或许也能成功，比如跟我们跟移动咪咕合作的《哎呀，好身材》，基于现在健身风靡的情况，效果还不错。”

同时，随着政策和广告赞助市场的“收紧”，综艺制作方在资金上的“开源节流”也将成为新的趋势。 “节流”意味着控制成本。在论坛的谈论中，姜滨作为平台方，也提出了平台对于节目成本控制的要求：“客户也会很理性判断，我们做节目的时候支出是否是理性的。艺人成本、制作成本、宣传成本各方面，这些成本的支出是否有效放大资金的效率。让钱的支出效应越高，越可以控制成本，才能有效跟客户建立联动。”

何舒在论坛中分享了控制成本的现行案例。“我们做《明星大侦探》、《密室大逃脱》，一个场景的设计、搭建、道具等费用大概是两百万到三百万，一季六到十个场景。它是占制作费里面最贵的一部分。而且因为是影棚里面租的场景，录完之后就会被拆掉，非常可惜。明年的《密室大逃脱》第二季，我们跟线下的文旅产业合作，在广州珠江边找了两栋楼进行节目录制，录制结束后不会拆景，而是成为继续运营的线下体验馆，不仅制作成本能省两到三千万，而且还有后续盈利的可能性。”

《明星大侦探》实地场景

而“开源”，则意味着拓展节目本身的收入来源。

会员收入成为一个渠道。何舒提到：“(我们在尝试)综艺节目可不可以不被广告‘绑架’。所以《明星大侦探》试水了付费点播的新形式，这是to C的一步，现在《明星大侦探》的会员收入可以cover成本了。”

另一个可行之策，是加码全链路IP的开发。在毒眸往期文章《从线上到线下，<这!就是街舞>为什么没有遭遇场景不服?》中提到，阿里文娱希望将“这就是街舞”的品牌做成具有长尾价值的超级IP，第二季中基于街舞IP授权，也开发了超过50个品类130多种衍生品，并进一步落实了线下巡演。

何舒在论坛的分享中展望道，可能会将《明星大侦探》中的道具做成很有特色的产品，而录制《密室大逃脱》第二季的场地也会开发相关的主题场馆。“我们工作室做一档节目的终极目标，是一想到它就是很有趣的一个IP概念，不仅仅是单纯的节目。”

“我们不止做节目，还在做一个让自己更好也让所有人开心的事情。”

以上是此次综艺论坛的部分实录摘录。 诚然，2019年的综艺市场稍显平淡，没有往年“精彩”，但是，每一位观众及行业本身，始终在呼唤好的内容出现。我们也应该寄希望于这些内容创作者，共同期盼2020年、综艺行业新亮点的来临。

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