为什么说母婴电商已经没有机会了(3)

孙伟说，蜜芽跟百度的妈咪指南和宝贝知道两个产品都在做精准流量的合作产生购买，购买可能是在蜜芽APP上完成，或者是在百度内部的闭环完成，目前处于技术对接阶段了。魏小巍说，宝宝树和聚美合作首月就卖了35万单，之后聚美后端的仓储物流来为宝宝树海淘提供服务。以后，聚美用户都可以从美囤妈妈买母婴用品。

从红海到血海

2016年1月，二胎政策终于盼来了。

政策红利打开了新的缝隙，提供了新的机会，于是母婴电商看起来更加有利可图。“以前大概一年有2000万的新生婴儿，二胎放开后，我们之前的数据大概是一年增加了500万左右的新生婴儿，增加了20%以上，全面放开以后我估计还要增加。”张良伦说。

然而众多玩家的争先涌入，母婴电商这个市场早已从蓝海变成了红海，红海又变成了血海。

某种程度上，政策的利好体现在对行业内已经有一定规模的电商。孙伟认为，所有的资源包括政策、资本、用户和供应链最终都会向顶部走，这是一个马太效应，小的市场玩家最后肯定是会被市场整合掉。很可能大部分中小电商都享受不到二胎红利，因为利好显现需要时间，而它们可能在利好来临之前已经倒掉。

贝贝网投资人、今日资本徐新说：“如果你要在这个行业里非常好，有两个标准，一个标准是你的市场份额达到20%、30%；另外一个是你领先同行两倍，这两个条件得同时具备才行。”

按照这个逻辑，到目前为止，并没有脱颖而出的平台，但是这并不能阻止母婴电商格局的形成。

2015年，交易流水靠后的一批母婴电商被洗掉了，留下的玩家已经进入到下一个阶段，一边是阿里、京东、网易等“有钱人”的挤压，一边是垂直领域的蜜芽、贝贝网和宝宝树等的圈地，新的玩家很难再挤进来，而且投资机构对母婴电商的投资也越发谨慎了。

母婴电商最后拼的还是服务。张良伦说，大家以前的存量优势都已经用完了，现在重新站到了新起跑点，想要获得更大的增量市场，就要回归商业本质，“消费者在你这儿买东西是因为你有好的商品，有可信赖、顺畅的服务和体验，那么，你要考虑的就是如何持续创造商品和体验的价值。”

2016年，将是大家舍命狂奔的一年，只有快速拿下更多的市场，才能最后留下来。

高手之争仅在毫厘之间。

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