商业，让城市更精彩｜商旺宝品牌故事

公元2008年，商旺宝的初创团队带着对中国商业市场美好未来的憧憬而走到一起。那时，中国商业市场，尤其是商业地产市场正在从无序生长逐步走向规范，如刚学会走路的孩童般蹒跚慢行。而当时的这个团队，敏锐的洞察到商业在中国未来拥有的无限能量。

10年后的今天，中国的商业格局已焕然一新，令人刮目相看。而商旺宝也已是一个拥有近千名员工、并充满蓬勃朝气的大团队、大企业，同时，它也成为中国商界的可观力量，业务覆盖北京、上海、重庆、成都、郑州、西安等6个国内重点城市，涉足商铺、酒店、公寓、写字楼等不动产类别。在以不动产投资服务+实体商业投资服务这个全新的商业模式策动下，商旺宝正在改变商业投资领域的格局。

10年商海风云，成就了今天中国繁华似锦的商业盛景；

10年砥砺劲行，成就了中国商业投资服务大平台——商旺宝。

改变商业模式的商业模式

商业市场，是由谁决定的？是由市场决定的吗？是由技术创新决定的吗？是由客户需求决定的吗？

这些，都不是最重要的！

商业的成功，主要是由商业模式决定的。正如ofo、摩拜开创了共享模式，UBER、嘀嘀创造了网约模式，小米开创了轻资产的生态链模式。一个商业现象成功的背后，一定有着先进的商业模式引领。

中国商业不动产投资领域中，商业模式一直比较模糊。提到不动产投资，往往都是如下场景：投资者们手里攥着钞票满城寻找适合投资的项目，可即使买了铺子，却要再找租客，如果短期内没有合适商户认租，铺子只能空着；开发商们手里握着房源，待客上门，房源如果得不到快速去化，只能让资产沉淀，开发商老板折腾了半天，最后手里落下一堆固定资产，开发利润无法保障；而商户们开店做生意，却为寻找合适的店面而烦恼，满大街寻找招租启示，每天跑腿几万步。总之，买卖商三方信息完全无法对接，换句话说，就是缺少一个平台。

商旺宝的初创设想，就是搭建一个商业资源平台。这个平台以互联网（专业网站、手机APP等）作为技术手段、将商业不动产资源、商户资源、开发商资源和投资者纳入这个平台，作为流动的血液；同时，利用成熟的商业运营管理、酒店运营管理、办公运营管理、品牌加盟/孵化运营管理作为服务支撑，全方位的为客户提供投资服务、资产管理服务、以及商业经营管理服务，最终实现客户物业资产的升值和所经营品牌的持久发展。

然而，商旺宝不会满足于只提供一个传统的信息资讯平台，它要做的，是要建立一个具有生产力的资源配置平台。

商旺宝通过与全国知名开发商合作，取得具有良好前景的商业物业，达到了地段、位置和客流量的优化，投资客户通过商旺宝的服务进行投资。

而光有货源供给，还不足以形成商业闭环。商旺宝在此同时，凭借专业的商业规划和运营方案，利用商旺宝线上平台巨大的商户资源，对商业体进行业态置入，将一家家商户和品牌精准匹配导入商业街区。

这样，商铺投资者配置优质投资品，而且铺子自带租约，规避了投资回报的不确定性风险；商户通过平台及时获取了丰富铺源信息，甚至足不出户就能找到适合开店的铺子；而作为生产者开发商，则快速实现了库存去化，资金回笼。买卖商三家最终实现了三赢。

这就是平台的力量，这也是商旺宝改变商业不动产投资市场固有模式的全新商业模式。

社区商业，挺进未来主战场

在选择商业类型时，商旺宝最初判断到，未来中国，社区型商业的潜力十分巨大。随着中国城市发展的逐步成熟，城市职能和人群生活习惯也将发生改变。城市面临着去中心化。以往的城市中心区具有磁吸效应的大板块将被一个个社区型组团所替代。随之带来的商业格局，将从中心商圈走向社区商圈。消费者家门外的1公里将成为商业的主战场。这一论断，在5年之前也许还不被人认可，但如今，事实已经证明其绝对的正确性。随着新零售模式的开启，社区商业已经出现井喷趋势。京东、苏宁、淘宝等线上零售商纷纷开设线下社区店，而以前众多的购物中心品牌，也逐步走出大盒子，迈向大社区。

在这种大趋势下，商旺宝更加明确了其商业服务的定位和发展重点——走进社区。

从商旺宝目前的业务类别可以看出，其线上平台的房源主要集中于大型社区底商。商旺宝与融创、万科、雅居乐、中南置地等全国一线开发商长期保持稳固的合作关系，能够获取到这些开发商在全国中心城市开发的大型社区的临街商铺房源。商旺宝看到，这些一线发展商开发的大型社区，一般都会从城市发展的宏观层面，选择未来潜力最大的地段进行开发，因此其商业价值也将迅速攀上；其次，从入住人口方面，大社区意味着大规模，人口的消费红利必将催生更多商机，同时这些品牌社区的业主一般都有很强的消费力，保证了商业的持续盈利能力。而从整个商业单元的规划品质上看，大品牌拥有较强的商业规划能力，确保了商铺在室内外设计、人流动线设计、商业昭示面研发等方面都用有很强的产品力。因此，商旺宝平台线上配置的物业，其产品品质和商业导流能力一般都是比较强的，无论是投资客户还是商家，选择商旺宝平台的产品，都会得到不错的收益回报。

但是，仅仅为买卖租三方搭桥牵线提供匹配平台，是不够的。还要对运营负责。因为只有商业运营成功，形成真正的消费引流，才能最终推动商业物业的价值，实现投资方、商家，以及开发商的共赢。

这样，商旺宝开始着手打造自己的街区产品。