• 70%高毛利 3年10亿广告费 中国化妆品市值第一股如何炼成?(2)

  • 发表时间:2020-03-04 11:51 | 巴黎女士女性时尚网 | 点击数:
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  •   马应龙八宝定位于药妆,主要作用为去黑眼圈,瞳话定位于专业化时尚品牌,是解决眼部问题的综合性产品,但时尚感更为突出。虽然乍听起来似乎非常无厘头,但马应龙八宝天猫旗舰店销量最高的眼霜2019年12月月销7000+,马应龙瞳话天猫旗舰店中销量最高的眼霜2019年12月月销2249,已有8万多条评论。

      在眼霜领域,国际品牌把持了中高端,竞争优势更加明显,知名度较高的奢侈品线有海蓝之谜一系列精华眼霜、赫莲娜绿宝瓶,高端线有雅诗兰黛小棕瓶、兰蔻小黑瓶,中端市场也有欧莱雅的紫熨斗、科颜氏的牛油果等提供高性价比选择(表2)。

      日化专营店 + 电商,渠道地位强势带来良好的现金流

      中国化妆品行业品牌林立,竞争激烈。市场渠道的开拓,是品牌取胜的关键。目前,化妆品的销售渠道主要包括KA渠道(超市卖场)、百货渠道、CS渠道(由日化店、化妆品店、个人护理店、精品店等终端店铺组成)、专业线渠道(美容院、理发店等)以及电商渠道等。

      国产品牌在发展之初,品牌力和渠道力远远不及国际品牌,因此,为了避开国际品牌在高端市场的锋芒,往往选择在广阔的低线市场扩张。在下沉的过程中,门店多、账期短、没有高昂入场费的CS渠道被广泛运用。根据Euromonitor数据,CS渠道2010年开始在中国化妆品销售渠道中的占比逐渐提升,2015年超过百货,成为仅次于KA渠道的化妆品第二大销售渠道。2018年,国内化妆品CS渠道占比为19.9%(图1)。

      KA渠道中的大型商超是大众品牌的聚集地,由于人群随机购买概率很高,商品价格不高,但销量巨大,不过随着电商的崛起,其占比也不断被压缩。

      图1:中国化妆品销售渠道份额占比

      数据来源:Euromonitor

      本土品牌在发展初期,为了提高市场份额和渗透率,会让利给渠道方,所以,各渠道方也乐意与其合作。宝洁联合利华、欧莱雅等外资巨头则不同,它们的研发和营销投入远高于国内品牌,所以对利润要求更高。有知情人士介绍,“以欧莱雅为例,化妆品专营店进货的折扣达到7折,而本土品牌一般是4折,在利润返点上还是存在差距的。外资品牌和本土品牌在店内扮演的角色不同,前者知名度高带来客流,而认知度不高的,则带来利润”。

      丸美与其他本土品牌的发展路径一致,2000年创立至今,以经销为主、直销为辅,形成了日化店和电商为主导的销售模式。2018年,丸美经销渠道收入占比为87.65%。

      分布广泛的日化店,是丸美最主要的经销渠道。截至2018年底,其主品牌“丸美”入驻1万多家日化店、1700多家大众百货和数千家美容院。2005到2012年,是日化专营店蓬勃发展的时期,丸美借助这一渠道实现了营收的跨越式增长。2016年,其日化店渠道的销售额占比为48.21%,是丸美销售额占比最大的渠道,2018年这一渠道仍贡献了39.81%的销售额(表3)。

      尽管电商汹涌,但线下渠道对于中国化妆品公司仍然非常重要。当下中国一线品牌有8个,被称为“本土化妆品G8”,包括自然堂、珀莱雅、欧诗漫、百雀羚、丸美、卡姿兰、相宜本草、韩束,它们的崛起都有赖于CS渠道。在CS渠道国产品牌扎堆的情况下,丸美专注眼霜的差异化战略及相对高端的定位,有助于与其他品牌区分,提升辨识度。

      丸美经销模式中,主要的扰动项来自电商。2011年丸美开始“触电”,逐步覆盖主流电商平台,且直营与经销双管齐下,2018年其电商渠道的销售额占比已经达到了41.77%,反超日化店。

      电商从爆发至今超过10年,仍然是最有活力、增速最快的渠道之一。各品牌都在此进行了比较大的投入,市场竞争激烈,所以,丸美在保证各渠道销售折扣率接近的前提下,加大了对电商渠道经销商的返利力度,非电商渠道的返利一般为当期出货或回款的1-2%,而电商渠道可达1-15%。虽然丸美也有直营电商渠道,但目前收入占比较小,2018年实现收入1.87亿元,仅占总销量的11.88%,电商仍以经销商为主。

      目前丸美线上线下的收入占比分别为41.77%与58.23%,比例相对均衡。对比其他本土品牌,根据年报披露数据,2018年珀莱雅线下收入占比56.4%,拉芳为89%,上海家化为78%。

      和丸美非常相似,珀莱雅和上海家化也主要依靠经销商渠道,公司的应收账款和预收账款大部分来自于经销商(表4)。

      丸美股份的预收账款大于应收账款,而珀莱雅和上海家化的预收账款均低于应收账款,同时,丸美的应收账款周转次数在2018年达到了257.69次,而珀莱雅和上海家化分别为32.41和7.2次。预收款大于应收款,应收账款周转速度快,说明丸美在与经销商的合作时较为强势。这种强势来自于两个方面,一个是丸美制定的还款政策,一个是丸美的品牌价值。

      除了行业内一贯的给经销商4折左右的折扣,根据与经销商制定的收款政策和信用政策,丸美在招股说明书中表示“公司对经销客户执行先款后货的政策,不存在赊销的情况”,不过对于部分满足条件的经销商,接受商业承兑汇票。丸美的最大经销商北京美妮美雅商贸有限公司,与包括相宜本草、百雀羚在内的多家化妆品公司有合作关系。

      珀莱雅虽然也采取先款后货的收款政策,但给予部分优质经销商一定的信用额度与信用期,信用额度和信用期不固定,珀莱雅根据申请进行审批,信用期一般为1-3个月。

      上海家化也会根据客户的信用资质设置相应的信用期,2018年上海家化的应收账款周转率为7.2次,也就是说,上海家化的平均收款期为52天,与珀莱雅账期相近。


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